8月31日雷士照明在惠州總部食堂舉行了別開生面的第一屆季度員工溝通會，各地事業部及制造基地通過視頻系統接入。溝通會雙向而行，首先由管理層向所有員工傳達了今天的雷士照明在做什么、做到了什么、接下來要做什么，最后由各地員工進行提議及問答互動。
CEO林良琦在現場重申“十六字經營方針”，同時宣布全新的企業文化價值觀：客戶至上、結果導向、團隊協作、正直誠信。雷士照明全體系員工在工作上必須堅持這個價值觀準則，才能將雷士照明做大做強，持續輝煌。
客戶至上：我們公司的價值觀第一個是什么？顧客至上，客戶至上。沒有客戶，我們什么都不是。
結果導向：我們做的所有事情都要以結果為導向，沒有結果就是浪費，沒有結果就是沒有效率的企業、沒有效率的組織。
團隊協作：我們是一個龐大的組織。如果大家只是畫一塊地，做井底青蛙或者做自己的自留地，各自為政、不管別人的話，我們這個組織是沒辦法協調成功。
正直誠信：我們需要建立誠信的組織，我們需要我們所有員工秉承著最基本的價值觀——正直誠信。每個人都是為了一個共同的利益，為服務客戶，為公司價值。誠信，就是坦誠透明，互相信任。我們這個組織，不跟沒有正直沒有誠信的人打交道。
