什么是農業機械化？農業機械化指農業從使用手工工具、畜力農具轉變為普遍使用機器，是農業現代化的重要內容之一。其可以節省勞動力，減輕勞動強度等。

什么是農業機械化

農業機械化是指運用先進適用的農業機械裝備農業，改善農業生產經營條件，最大限度地提高勞動生產率、生產技術水平和經濟效益、生態效益促進農業和農村經濟快速發展。

農業機械化的作用

黨的十七屆三中全會明確指出，要加強農業物質技術裝備，不斷促進勞動過程機械化。隨著各項強農惠農政策的進一步落實農村，金融信貸扶持政策進一步完善，土地規模化經營進一步推進，尤其是農機具購置補貼的大幅度增加，農民對農機具購置和農機化作業的需求越來越強，將為農業機械化的加快發展增添新的動力。

1．農業機械化改善了農業設施裝備條件

農業機械是農業設施裝備的基本組成部分，是建設現代農業的重要物質基礎。現代農業是從農業機械推廣應用的基礎上發展起來的，農業機械化是農業現代化的重要標志，就是從這個意義上講的。

2．農業機械化推動了農業科技成果的轉化應用

農業科技成果轉化難和科技創新動力不足的主要原因在于科技體制創新滯后，農業內部缺乏科技進步的動力和源泉。缺乏有活力的科技創新主體。農業機械化是農業科技推廣的有效載體，健全農機化技術推廣機制，加快農業機械化科技創新，促進農機化科技進步，實現農藝與農機緊密的結合，是推動農業科技成果轉化應用的有效途徑。現代農業是技術密集型產業，從這個意義上說，農業科技化是農業現代化的又一重要標志。

3．農業機械化促迸了農業發展方式的快速轉變

發展現代農業，必須注重開發農業的多種功能。向農業的廣度和深度進軍，促進農業結構不斷優化升級。設施農業的快速發展，打破了農業生產的季節和空間限制，使得在任何地方進行農業生產成為可能，尤其在發展特色優勢農業產業和開發特色優勢農產品方面發揮了不可估量的作用，設施農業的發展客觀上為農業工廠化生產、智能化控制、機械化操作創造了條件，奠定了基礎威為廣泛應用農業機械裝備的重要平臺’各種現代化的農業機械裝備大量集成應用于設施農業。現代農業又是一體化產業，農業關聯產業通過產業化經營的利益紐帶連接為一個整體，不斷將新技術、新方法，以及工商資本注入農業，擴大農業生產經營規模，將農業帶入現代化發展的軌道。

4．農業機械化為培養新型農民搭建了重要平臺

發展現代農業，最終要靠有文化、懂技術、會經營的新型農民。隨著農業機械化的快速發展、農機裝備的快速增長，相當一部分新機手缺乏基本知識和操作技能的系統培訓，科技人員、管理人員的知識結構、綜合素質亟待豐富和提高。

5．農業機械化推動了農機社會服務體系建設

農機社會服務體系建設是農業社會化服務體系建設的重要組成部分，在發展現代農業，建設社會主義新農村中發揮著越來越重要的作用。按照完善縣一級、加強鄉一級、充實村一級的要求，建立完善國家級農機社會化服務體系，充分發揮國家級農機社會化服務體系的主體作用，進一步提高農機技術推廣、質量監督、安全監理和信息服務的能力和水平；堅持“扶持、引導、規范、服務”的方針，加快農機服務組織發展。鼓勵支持農業生產經營者通過機械、土地、資本、技術等生產要素聯合，創辦多種所有制形式的農機專業合作社、農機作業公司等新型農機服務組織，不斷提高服務能力，擴大服務規模，提升服務質量與效益，使之成為引領農機手開展農機作業服務的現代農業經營組織，全面提高農民組織化、農業現代化水平。

農業機械化的經營模式

1．國外的農機經營模式

美國農業已經實現高度機械化、規模化和專業化生產。2007年，美國單臺拖拉機負擔耕地面積為85．06hm2，播種面積為37．45 hm2，收獲面積為28．6hm2。侯方安¨1博士總結了美國的農業機械化經營模式并概括為3種主要類型，即自購自用(營)、公司租賃(machine hire)、定制服務或契約服務(custom workservices or contract services)。從社會產出角度看，美國各類農業機械化經營模式中，白購自用型的比例最高，是主導模式，其次是定制服務性，再者是公司租賃型，農場自營的農業機械化經營產出最少。各種農業機械化經營模式的社會化運作機制已經成熟。

日本的農業機械化經營模式可分為自購自用型、共同利用型、委托與受委托經營型和復合經營型。日本的農機合作組織主要是建立農機銀行，即由幾戶農民聯合起來，一家買收割機，另一家買插秧機，其余幾家分別買拖拉機和排灌機械等，獨立經營管理，統一集中協調使用，使用人向機具所有者支付租金。這種做法具有投入資金少、使用效益高、作業成本低和社會效益顯著等特點。1978年在東京開始推廣，目前在日本已有1 000個多這樣的組織。

韓國的農業機械化經營模式可分為合作利用和個人聯合利用模式。合作利用模式又分為聯合農戶、農業協會和農業協會經營的試驗農場經營等3種類型。由于在農業機械的共同利用中，無效和保守的經營者管理會引起農業機械的利用率降低，因而農戶私人經營和利用的比例在逐漸上升。聯合利用型經營模式的運行也越來越困難。

德國發展的是農機鏈，即一種農業機械互助合作社，是農民自愿聯合、開展農機自助合作服務的一種形式，參加的農戶都自有農機，通過農機鏈的聯絡、協調進行互相交換使用，實現互通有無、互相幫助。其大大減少了農民投資，提高了農機使用效率，促進了農業生產。通過這種農機服務的專業合作形式，進一步提高了全面農業機械化水平，節約了農戶的投資，農業勞動生產率大大提高。

通過各國農機化經營模式的對比分析可以看出：農業機械化經營模式發展體現著階段性與多元化的特征，是一定的社會、經濟和制度下的產物，也是農業機械化發展不同階段的必然選擇，盡管表現形式不同，但是體現著共通的規律性。農戶作為農業的基本經營主體是大多數地區農業生產的主要特征，農戶自購自用型是農業機械化的主要經營模式，占主導地位。這是由于農業生產和農業機械應用的特征所決定的。即使在其他的經營模式中，無論是自購自營，還是通過一定的合作組織開展社會化經營，農戶仍是農業機械化經營的主體，一些專業化的租賃公司、農戶外組織盡管所占比例很小，但也是一種必不可少的有益補充。我國小規模家庭承包經營制度長期穩定，構成農業機械化經營模式發展的主要稟賦特征。現階段，在國民經濟高速發展、社會經濟結構急劇變革、農業發展需要新的政策推動的歷史時期，國外這些典型地區的啟示將給我國農業機械化經營模式發展提供有益的借鑒。

2．國內農機經營模式

研究農機經營模式的研究一直是我國農機化發展研究的重要內容之一，國內學者各自從不同的角度總結提出了各類農機經營模式，可歸納為以下幾類。

(1)以經營組織形式為特征分類的農機經營模式

何萬麗在“農機經營組織模式區域適應性研究”一文中提出了農機經營組織模式的分類，將我國農機經營組織模式劃分為5種：一是集體經營組織模式；二是個體經營組織模式；三是聯合經營組織模式；四是合作社經營組織模式；五是企業經營組織模式。分類的標準是在對國外農機經營組織模式的發展經驗及我國農機經營組織模式的演變歷程、現狀和發展趨勢做出理論分析，綜合考慮農機經營組織模式的空間地域性、時間階段性、決策制度、產業原因和服務內容等因素的基礎上而提出的，并將農機經營組織模式定義為：農機經營者根據外部環境與系統的自然和經營條件，為實現其所確認的價值定位所采取的某一類方式方法的總稱。

(2)以所有權為特征分類的農機經營模式

①獨戶經營模式

梁備戰從農業機械化經營與經濟的關系以及農業機械化貢獻等方面，分析了河南省農業機械化經營發展的基本狀況，總結了河南省農機經營模式。其中，提出的獨戶經營模式與專業合作經營模式是目前我國家庭聯產承包者責任制下的主要農機經營模式。但這種分散經營作業模式組織化程度低，市場信息不暢，服務能力弱，從而導致了機械利用率不高、作業成本上升、缺少有效的組織與協調、農機資源得不到充分的利用整合以及農戶經營效率低等突出問題。

②股份合作制模式

馮春麗以農業經濟管理和合作理論為基礎，綜合運用歷史分析、系統分析和例證法對河南省戶營農機經營模式進行了分析，指出了河南省發展農機規模化經營的必然性，提出了農機股份合作制的農機發展新模式。農機股份合作制模式即由農機大戶或種糧大戶牽頭，農戶以自己承包的土地作為入股資產資源入股，利益共享，風險共擔，自主管理，具有獨立法人、獨立核算、自主經營和自負盈虧的股份制經濟實體。實體內實行“統一整地，統一種肥，統一播種，統一管理，統一收獲，統一銷售，按畝分紅”的管理模式。