隨著今年的兩會人大，碳峰化和碳中和首次寫入政府工作報告，“碳峰化”和“碳中和”成為熱門詞匯。代表委員們不僅提出了建議，政府相關工作也在不斷推進，產業鏈上下游企業也在思考如何為碳減排加大力度。但是我們可以發現，節能減排不僅需要自上而下的推動，更需要自下而上的力量。是因為，很明顯，如果品牌所有者提供的可降解、可回收的終端產品不能被消費者接受和認可，企業推動碳減排的動力可能會減半。這里有兩個問題，一個是如何讓終端消費者形成廣義的碳減排概念，另一個是品牌提供商和上游供應商如何優化產品解決方案，讓減排目標和產品動力的提升一起前進。關于這一點，全球可再生材料公司斯道拉恩索集團有一些想法。斯道拉恩索集團中國區包裝材料事業部高級副總裁葉婉婷指出，雖然斯道拉恩索提供包裝材料，但這些包裝材料最終會被制成包裝產品，交付給消費者。如果消費者不能接受這種想法，就很難推動整個行業參與。所以，最重要的是包括消費者在內的全社會都能參與到為地球做貢獻的行動中來。事實上，從長期趨勢來看，根據研究機構的發現，消費者已經有意識地接受了更環保的生活。根據全球研究咨詢公司Mintel的最新報告，61%的中國受訪者對支持環境可持續品牌有更高的看法。但是在落地層面，使用意愿和品牌擁有者需要付出努力去填補的真實體驗還是有差距的。今年1月1日，升級版“塑料限令”實施，餐飲行業開始禁止使用不可降解的一次性塑料吸管，紙質吸管和PLA吸管成為替代品。但有一段時間，紙吸管因為口感、氣味、耐溫性、耐水性不理想而成為消費者吐槽的對象，“奶茶消費者吐槽紙吸管”也出現在微博熱搜上。可行性方法如何用高質量的產品實現終端消費者對環保生活的期望，是產業鏈上下游企業需要關注的問題。葉婉婷指出，歐洲出臺相應的塑料稅后，品牌面臨的困難是很難將增加的塑料稅轉嫁給消費者，于是向上游尋求幫助，比如找斯道拉恩索合作，試圖減少或去除包裝材料中的塑料成分。斯道拉恩索的經營理念是用木材和生物質材料取代化石材料或其他不可再生材料。斯道拉恩索(Stora  Enso)擁有約800年的歷史，是世界上最大的非公有森林資產所有者之一。1998年由瑞典Stora公司和芬蘭Enso公司合并而成，主要涉及創新包裝材料、包裝解決方案、智能包裝、生物質材料等諸多方面。由于斯道拉恩索的包裝材料是木質原料纖維，所以成品包裝材料可以多次回收利用。葉婉婷指出，以斯道拉恩索生產的紙杯為例，紙杯可以回收成紙漿，再生產成紙箱和雜志紙。原纖維可以制成不同的包裝材料，隨著回收利用，纖維也會相應縮短。一般情況下，纖維可以回收5-7次，當纖維太短無法回收時，也可以作為生物燃料使用。從目前的市場來看，越來越多的紙質包裝食品將有望推出。此前有消息稱，可口可樂將在今年第二季度首次推出紙質包裝產品。據報道，這種新包裝是由可口可樂布魯塞爾R&D中心與丹麥帕博科紙包裝公司合作開發的，由一個帶塑料襯里的紙殼和一個可回收的塑料蓋組成。