“訂單排到幾月份了？”這是記者在近期舉行的第十七屆中國國際機(jī)床展覽會上，經(jīng)常聽到的機(jī)床企業(yè)負(fù)責(zé)人間的問候語。本屆展覽會的火爆程度超出了多數(shù)行業(yè)人士的預(yù)期。

機(jī)床是工業(yè)生產(chǎn)最重要的工具之一，被稱為“工業(yè)母機(jī)”。近年來，我國機(jī)床行業(yè)有了較大的進(jìn)步，同時也面臨行業(yè)整體效益不佳、人才吸引力不強(qiáng)、中低端產(chǎn)品占比較高等瓶頸。如何打通我國機(jī)床行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展堵點(diǎn)？

人才是第一要素

“我看到好幾家國外企業(yè)的介紹人，都是原來國內(nèi)機(jī)床企業(yè)的高管或骨干。”中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長陳斌觀展后向記者表示，這些年機(jī)床行業(yè)人才流失嚴(yán)重，人才問題是機(jī)床行業(yè)創(chuàng)新要突破的首要問題。

在機(jī)床行業(yè)工作了30多年的國機(jī)集團(tuán)蘇州電加工機(jī)床研究所有限公司銷售顧問潘志群告訴記者：“現(xiàn)在想招到重點(diǎn)院校的畢業(yè)生太難了?！?br />
“不搞研發(fā)就能掙錢的時代已經(jīng)過去了。”中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長毛予鋒表示，隨著中國制造業(yè)的發(fā)展，用戶需求升級，倒逼著機(jī)床行業(yè)發(fā)展，因此近年來行業(yè)對創(chuàng)新人才的需求集中爆發(fā)。

如何吸引和留住人才？毛予鋒認(rèn)為，除了薪資，行業(yè)人才還很重視創(chuàng)新條件、上升通道，以及企業(yè)前景。

南京工藝裝備制造有限公司總經(jīng)理汪愛清告訴記者，公司大膽啟用年輕人，采取立項(xiàng)揭榜制，誰解決創(chuàng)新難題，誰把獎金拿走，這極大地激發(fā)了研發(fā)人員的積極性。

毛予鋒認(rèn)為，要從根本上解決人才短缺問題，僅靠存量是不夠的，高等教育要跟上來，培養(yǎng)增量。

保障研發(fā)投入

株洲鉆石切削刀具股份有限公司連續(xù)20年來每年拿出營業(yè)收入的5%至6%投入研發(fā)。公司市場部部長吳楊勇表示，這對于一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，需要很大魄力。

記者走訪發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)反映研發(fā)投入有壓力。難道中國的機(jī)床行業(yè)不賺錢嗎？

事實(shí)上，機(jī)床行業(yè)價格競爭激烈，利潤率確實(shí)較低。但一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，國外機(jī)床品牌來中國參展的積極性很高，“不掙錢，人家能積極參與嗎？”——原來，國外機(jī)床掌握了核心技術(shù)和部件，利潤豐厚；中國機(jī)床一邊要高價進(jìn)口核心部件，一邊要在中低端領(lǐng)域激烈競爭，利潤變得愈加微薄。

不投入，創(chuàng)新無從談起，高端領(lǐng)域難以突破。但要投入，錢從哪里來？

機(jī)床產(chǎn)業(yè)是國家的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，決定著制造業(yè)水平。2009年，我國啟動了“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”國家科技重大專項(xiàng)，10多年來，對機(jī)床企業(yè)培養(yǎng)人才、研究新技術(shù)等起到了推動作用。

毛予鋒建議，要實(shí)現(xiàn)自主可控，需要把全產(chǎn)業(yè)鏈帶起來。為此，國家應(yīng)設(shè)立機(jī)床產(chǎn)業(yè)基金，保障創(chuàng)新工作持續(xù)推進(jìn)。同時，機(jī)床企業(yè)要借助資本力量解決資金問題。欣慰的是，更多市場人士開始關(guān)注機(jī)床產(chǎn)業(yè)，展會上有20多家基金公司前來參觀調(diào)研。

創(chuàng)新機(jī)制需完善

一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，國內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)近年來有了較大突破，但部分關(guān)鍵領(lǐng)域還有差距。

中國通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司陸益民說，我國機(jī)床行業(yè)創(chuàng)新主要面臨三個層面的問題，一是行業(yè)企業(yè)協(xié)同優(yōu)勢不突出，二是創(chuàng)新體系不健全，三是以“三化”（數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化）為特征的信息技術(shù)對企業(yè)技術(shù)管理以及產(chǎn)品升級的支撐作用不夠。

直面差距，奮起追趕。近年來，部分企業(yè)借助機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈上下游互為用戶的優(yōu)勢，逐漸建立了協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制。株洲鉆石與科德數(shù)控股份有限公司就是通過這種方式，彼此提供應(yīng)用場景，相互促進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯提升。

攜匯智聯(lián)技術(shù)（北京）有限公司是機(jī)床協(xié)會經(jīng)過幾年籌備于去年正式成立的行業(yè)公共平臺公司。公司總經(jīng)理陳振華表示，公司將聯(lián)合行業(yè)骨干企業(yè)，創(chuàng)建制造業(yè)知識經(jīng)濟(jì)新模式，分級進(jìn)行數(shù)據(jù)治理，通過云原生數(shù)字化轉(zhuǎn)型降低數(shù)字化成本，并且通過“機(jī)床數(shù)字生態(tài)共同體”的新模式，最終賦能機(jī)床工具全價值鏈的轉(zhuǎn)型升級。

毛予鋒認(rèn)為，對待創(chuàng)新，要有持續(xù)的包容心，協(xié)會注重構(gòu)建數(shù)字化的新型生產(chǎn)關(guān)系，通過搭建平臺，集中優(yōu)勢的人才和資源，解決行業(yè)發(fā)展的共性技術(shù)，為企業(yè)賦能。