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外資“敗走”中國,蘇寧易購收購家樂福80%股權(quán),民族品牌強勢崛起

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-06-25 09:24:55    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):8800    評論:0
導讀

蘇寧服飾618年中大促剛剛結(jié)束,憑借長久以來的厚積薄發(fā),一舉成為全品類中的大贏家。緊接著6月23日下午,楊洋代言的蘇寧易購又傳來爆炸消息,蘇寧宣布收購家樂福中國80%股權(quán),本次收購金額為48億元,將以現(xiàn)金支付方式進行支付

蘇寧服飾618年中大促剛剛結(jié)束,憑借長久以來的厚積薄發(fā),一舉成為全品類中的大贏家。緊接著6月23日下午,楊洋代言的蘇寧易購又傳來爆炸消息,蘇寧宣布收購家樂福中國80%股權(quán),本次收購金額為48億元,將以現(xiàn)金支付方式進行支付。如今,蘇寧已成為我們民族品牌成長的典型代表,從側(cè)面也看到了我們民族品牌已經(jīng)強勢崛起。

早在1995年的時候家樂福就進入到了國內(nèi)市場,在快消品行業(yè)當中有著舉足輕重的地位,經(jīng)過幾十年的不斷發(fā)展,如今在國內(nèi)的一二三線城市基本上都有他的身影,可以說在國內(nèi)連鎖超市行業(yè)里有著不可超越的市場影響力。

而這一次蘇寧之所以花費這么大的成本來收購家樂福也是處于發(fā)展戰(zhàn)略的考慮,一方面能夠最大限度豐富蘇寧易購的產(chǎn)品品類,家樂福主快消領(lǐng)域,而蘇寧雖然也有涉及這個領(lǐng)域,但是核心業(yè)務(wù)還是以電器、3C產(chǎn)品為主,所以完成收購之后將能夠達成優(yōu)勢互補,實現(xiàn)全品類發(fā)展,大大提升蘇寧的經(jīng)營能力;另一方面,能夠?qū)⒓覙犯姶蟮墓?yīng)鏈能力與蘇寧自身的立體物流+零售模式手段結(jié)合起來,完善大快消品類的O2O布局,最大限度降低成本,提升市場競爭力。

不僅如此,家樂福自身就有3000萬的忠實會員,收購之后也能大幅增強蘇寧的消費者群體基礎(chǔ)。在優(yōu)勢互補的作用下,將能夠為消費者提供全品類產(chǎn)品以及更全方位的服務(wù),能夠進一步增強用戶粘性,進而提升用戶的價值。綜合來看,這一次收購順利完成之后,蘇寧的成長將會是非常巨大的。

蘇寧是一個具有非常強大創(chuàng)新能力的品牌,經(jīng)過這些年的艱苦努力,蘇寧從電氣連鎖到線上線下融合的縱向發(fā)展,再從家電連鎖到進軍文創(chuàng)、地產(chǎn)的橫向發(fā)展,每一步都緊跟時代的步伐,每一步發(fā)展都是腳踏實地,到如今已經(jīng)完成了六大產(chǎn)業(yè)的深遠布局,主要涉及零售、金融、體育、地產(chǎn)、文創(chuàng)、投資,使得蘇寧的品牌價值得到最大限度的提升。

 
關(guān)鍵詞: 民族品牌
(文/小編)
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