隨著5G風暴的席卷，華為品牌已經獲得海外市場的認可，而同時以波司登為代表的民族服裝品牌也登上國際舞臺，引領世界時尚潮流。民族品牌如今變成了耀眼的標簽，成為越來越多的人們所追捧的“新寵”。然而，隨著民族品牌如雨后春筍般的出現，導致了產品同質化、市場競爭激烈等一系列的矛盾。如何擺脫困境成為了許多企業一直在深思的問題。

馬云說過，中國未來將會面臨三大機遇：市場化、內需提升和經濟數據化。其原因在于中國14億人口，這巨大的人口實際上就是一個統一的市場，中國的城市化規模是前所未有的，已經成為世界經濟增長的重要引擎。人才競爭、消費升級在中國的城市里隨處可見。每年“雙十一”幾乎將購物消費帶到了巔峰，一次次突破的成交額，可以看出中國的消費市場仍然還有巨大的潛力可挖。

對于企業來說，能夠贏得14億中國消費者也就贏得了市場。外國一直很羨慕中國市場，一個省的消費能力就可能已經超過一個小型國家，如果企業能做到中國第一，那么很可能也就做到了世界第一。以前許多企業覺得業務難做，不是因為他們不努力，而是市場環境的關系，外資的強勢壓得民族企業喘不過氣來。不過這已經成為過去式，如今隨著亞馬遜、家樂福等大型外資企業的敗退，民族品牌將重獲新生，蘋果、三星等國際品牌在中國市場的份額逐年下降，而華為、小米等眾多企業正在迅速崛起。

近年來，隨著我國城鄉經濟的興起，由于地區、收入等方面的差異，價格戰現象日趨激烈，小品牌的市場精細化仍然存在差異。各種因素逐漸使得人們消費習慣多元化，消費者現有需求其實并沒有得到滿足，還有更大的、隱藏的需求等待開發，因此企業需要善于發現多層次的消費需求，挖掘更多還未曾開發的領域。

在某種程度上，中國經濟未來的增長取決于國內消費需求的挖掘程度，“內需為王”的時代即將來臨。如今，越來越多的民族品牌正在崛起，并跨出國門走向了世界，但不能就此沾沾自喜，世界的發展日新月異，絲毫的懈怠都可能被市場所淘汰，同時想要在激烈的競爭中脫穎而出就需要去仔細感知隱性需求并與消費者建立聯系，同時積極創新，擺脫產品同質化問題，展現自己的獨特魅力，只有這樣才能走得更高、更遠、更穩。

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