2020年才過半，奕齊集團董事長兼創始人馬奕謙就已經差不多完成了全年的工作布局，開始為來年提前籌備。疫情期間，各行各業都受到了不同程度的沖擊，但馬奕謙并不看重因不可抗力因素而產生的經濟成本。他更在意直面商界洗牌時，企業所需要考量和付出的機會成本。

大至集團發展方向、產業布局思路，小至具體深耕項目，如何“丟個芝麻撿了西瓜”，正是馬奕謙如此重視機會成本的主要原因。而通過有限的時間創造更多的價值，通過嚴苛的評估機制量化在不同背景、不同環境下不同項目的預期收益，則早已成為了奕齊集團在機會成本面前做“選擇題”時的答案。

“今年的奕齊會大不一樣”，馬奕謙對奕齊、對自己充滿了信心。

發現價值，研究價值規律

自創辦奕齊集團以來，馬奕謙就為其傾注了大量心血，并在與企業共同成長的經歷中，摸索出了適合奕齊集團發展路徑的核心競爭力“發現價值，研究價值規律”。伴隨著后續衍生的“價值創造、價值成長”等多個適配理念，近年來，奕齊集團在多個不同產業取得了良好的成果。

作為一家發展于宏觀市場經濟中的大型綜合性國際化集團，現階段，奕齊集團旗下業務涵蓋影視、科技、文娛、投資等多個領域，并擁有互聯網技術、數字整合營銷、影視制作宣發、新媒體自媒體運營、藝人經紀、投資決策等優秀團隊，在業內具備了一定的知名度和行業競爭力。

馬奕謙認為，在即將來臨的5G時代，世界飛速變化，企業唯有以變應變，才能不被歷史的洪流淹沒。通過“發現價值、研究價值規律”的核心競爭力，奕齊已多次成功把握市場關鍵節點，節省機會成本，并找到了多個不同時期內適合企業的首要產業發展方與對應思路。

現階段，奕齊集團已在各產業結構體系上頗具規模，但馬奕謙并沒有在核心競爭力的執行上有所松懈。對他而言，這早已是生活的常態，也是奕齊集團能在商海乘風破浪多年的倚靠。

電影是新時代的文人情懷

奕齊集團成立子公司，進軍影視產業，這在業內已經是公開的秘密。信息時代，稍微有些名氣的企業但凡在戰略決策上有點風吹草動，立馬就會成為焦點，奕齊集團也不例外。在參與制作、出品、聯合出品、發行了多部作品后，奕齊集團旗下奕齊影業成為了業內少有的成績斐然的新生代影視公司，馬奕謙也對應多了兩個頭銜——電影制片人、出品人。

雖然線下的院線產業在年初的疫情中受到了較大的影響，并波及到了多家奕齊影廳的正常開放，但是馬奕謙卻對影視產業表達了極為堅定的理念：“人棄我取，人取我予”。事實上，影視產業坐擁線上線下兩大傳媒出口，冰點破局只是時間問題。世人皆道“床前明月光”頗具畫面感，但在影視作品中，精心處理后呈現給觀眾的每一幀，其實都是一副意味深長的詩景。

在去年奕齊集團聯合浙商舉辦的影視產業峰會現場，獨立制片人、演員劉曉慶曾以業內資深人士的身份出席，并表達了對未來影視產業的期許和寄語，“這一代人的使命就是推動中國文化走出去”。馬奕謙對此深以為然。作為一位有書卷氣的企業家，馬奕謙在中國傳統文化儒釋道思想的研讀上頗有心得，下筆揮毫更是不含糊。

都說電影是造夢的藝術。在中國這片歷史悠長的國土上，無數塵封的故事等待著有朝一日，和世界見面。

在凌晨四點的上海看魚肚白

早些年，馬奕謙曾自我調侃“我可能是上海下班最晚的董事長”。后來，奕齊集團發展越來越好，很多時候，馬奕謙就干脆住在了公司里，因為工作至凌晨四點對他來說已成常態。只是一天只有寥寥數小時的睡眠還能保持第二天神采奕奕，那是對工作的赤誠熱愛。

當上海的天空翻起魚肚白，旭日的微光照進辦公室，馬奕謙終于看完了同事的工作報告并逐一回復。“時間就像海綿里的水”，這樣的生活，馬奕謙已經擠了多年。連軸轉的工作強度并沒有令他感到挫折，因為奕齊的團隊與他同在。

一分耕耘一分收獲，奕齊集團能順利度過疫情并在旗下各產業領域頗具規模，與董事長馬奕謙的兢兢業業不無干系。當今社會，機會成本最貴，直接關乎成敗。作為奕齊集團的掌舵者和最終決策者，馬奕謙深知肩負的責任之重，一日也不曾懈怠。在全體奕齊人的共同努力下，奕齊集團取得了今天的成績，正走向光明的未來。

馬奕謙相信，在凌晨四點看魚肚白的奕齊人，定不止他一個。

奕世載德，不忝前人。在奕齊集團的發展歷程中，馬奕謙曾慎重評估過數十個產業方向所耗費的機會成本，最終選擇了收益不是最快，但卻是更適合奕齊集團“大商之道”理念的路徑方向。在做事業的同時，馬奕謙熱心公益，通過“奕齊公益節”等多種不同形式的公益活動，將幫困助學的思想傳遞給社會，出人出資無償踐行奕齊大愛，使奕齊成為了能夠積極回饋社會的愛心企業。馬奕謙表示，他不想當誰的榜樣，只希望能夠給社會留下些什么。

安能事事順遂，但求無愧我心。這，就是馬奕謙在機會成本面前作出的選擇。