自改革開放以來，我國品牌服裝行業(yè)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：批發(fā)商時(shí)代、零售商時(shí)代和品牌商時(shí)代。服裝行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè)，在宏觀產(chǎn)業(yè)布局中具有重要地位。

但2020年隨著新冠病毒的突然爆發(fā)，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始緩慢，今年對(duì)于大多數(shù)行業(yè)來說都是艱難的一年。

疫情的原因讓消費(fèi)者購買能力下降，從而導(dǎo)致需求量快速減少，據(jù)一些媒體報(bào)道：大量的服裝線下門店銷售業(yè)績幾乎為零，只能被迫關(guān)店。服裝生產(chǎn)企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)緊張，經(jīng)營受阻難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，整個(gè)服裝行業(yè)提前進(jìn)入了淡季。

尤其是7月21日，森馬服飾一則擬出售法國童裝虧損子公司以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的公告，更是可以看出服裝行業(yè)的艱難。有專家預(yù)計(jì)，今年服裝行業(yè)整體至少減少4000億元營收，整體市場規(guī)模縮水15%，大多數(shù)服裝品牌都面臨風(fēng)險(xiǎn)。

一、導(dǎo)致原因有哪些？

服裝產(chǎn)業(yè)鏈包括原材料、紡織印染、服裝廠加工生產(chǎn)和服裝零售四大環(huán)節(jié)。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，在紡織服裝類零售方面，2020年6月份全國紡織服裝類零售總額達(dá)1059億元，與去年同期相比下降0.1%。1-6月份全國紡織服裝類零售總額突破5000億元，同比下降19.6%。

1、出口需求減少

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，近幾年受國際市場需求減少，加上中美貿(mào)易摩擦升級(jí)以及全球疫情等因素影響，我國服裝出口下降明顯。根據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2019年1-12月我國服裝出口呈現(xiàn)量價(jià)齊跌態(tài)勢(shì)，服裝及衣著附件出口1534.53億美元，同比下降3.74%;出口數(shù)量298.43億件，同比下降2.98%。外貿(mào)訂單減少加上原料一路下跌，導(dǎo)致行業(yè)慘淡。

2、勞動(dòng)力成本上升

早在2010年后，國內(nèi)勞動(dòng)力成本大幅上升，紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的下游逐步轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本更低的經(jīng)濟(jì)體和地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年，行業(yè)虧損面和虧損總額較2018年大幅增加，13876家規(guī)模以上印染企業(yè)虧損企業(yè)戶數(shù)2225家，虧損面達(dá)16.03%;虧損企業(yè)虧損總額達(dá)79.22億元，較2018年同期增加40.39%。

3、傳統(tǒng)思路拖后腿

現(xiàn)如今人們對(duì)于服飾要求都以時(shí)尚、流行趨勢(shì)為主，變化極快，傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式會(huì)留下很大的庫存問題，不僅造成資源浪費(fèi)，也難以適應(yīng)市場需求。再加上定位不明確，沒有爆款的服裝企業(yè)或?qū)⒚媾R倒閉危機(jī)。

4、產(chǎn)業(yè)鏈條的縮短

服裝行業(yè)渠道層級(jí)被極限壓縮，工廠到消費(fèi)者的鏈條已經(jīng)縮短。單純的服裝代理商正在消失，上游是工廠到消費(fèi)者的革命，下游是買手集合店的陣地。紡織企業(yè)的付款方式也導(dǎo)致上游的供應(yīng)商在特殊時(shí)期處于一種“不敢生產(chǎn)”的狀態(tài)。一些小的織布廠因?yàn)楹ε驴蛻襞R時(shí)取消訂單，也不敢多織，甚至為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，寧可不開機(jī)。

5、大牌、奢侈品的洗牌 

根據(jù)公開資料，自新冠疫情暴發(fā)以來，全球已有數(shù)十家服裝企業(yè)宣告破產(chǎn)。有觀點(diǎn)認(rèn)為，全球范圍內(nèi)該行業(yè)下半年破產(chǎn)潮或?qū)⑦M(jìn)一步加速。再加上互聯(lián)網(wǎng)的信息扁平化讓消費(fèi)者越來越清楚“成本”的概念，隨著眾多新興品牌的出現(xiàn)，高性價(jià)比、定位明確、產(chǎn)銷一體化，都將逐步分食大品牌的市場份額。商品性價(jià)比將進(jìn)入一個(gè)極致的時(shí)代，消費(fèi)者不再為過多的溢價(jià)買單。

1、工廠店深受歡迎 

隨著產(chǎn)業(yè)鏈條的縮短，所有信息都觸手可得。消費(fèi)者與工廠直銷的打通，更加方便基于個(gè)人需求來自己掌控購物。再加上短視頻、直播平臺(tái)的助推，可以看到更多工廠店的崛起。

2、線上線下融合加速

店鋪?zhàn)饨鹣陆狄殉杀厝悔厔?shì)。互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優(yōu)勢(shì)不再是唯一選擇。流量與數(shù)據(jù)將成為服裝企業(yè)最寶貴的資源占有，誰擁有更多的精準(zhǔn)用戶資源，誰就占有更多的市場機(jī)會(huì)。 

3、年輕化+多元化成趨勢(shì)

隨著90、00后成為消費(fèi)主力軍，年輕化需求正在增大。尤其是個(gè)性化需求將會(huì)隨著人們對(duì)自身認(rèn)識(shí)的加深越來越趨勢(shì)化。表達(dá)訴求、肯定核心價(jià)值以及滿足潮流屬性，將會(huì)是下一個(gè)服裝業(yè)的紅利藍(lán)海。

4、特色直播、短視頻興起

互聯(lián)網(wǎng)工具的興起讓自建流量成為可能，如今短視頻大行其道，很多服裝品牌已經(jīng)開始從短視頻平臺(tái)導(dǎo)流，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品固然有需求，但多元化的傳播渠道也是供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)。

5、AI應(yīng)用迫在眉睫 

消費(fèi)者從線下轉(zhuǎn)移到線上，從目前看無法看到穿著的實(shí)際效果是最大的屏障，雖然7天無理由退換，但也比較繁瑣。如果能夠利用人工智能技術(shù)，來讓消費(fèi)者提前看到穿著效果；或利用大數(shù)據(jù)預(yù)測最受消費(fèi)者歡迎款式，再使用人工智能來強(qiáng)化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和開發(fā)，相信可以最大程度減少滯銷的可能。 

6、品牌可走內(nèi)環(huán)經(jīng)濟(jì) 

經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)基調(diào)已定，國內(nèi)誰能夠跟消費(fèi)者走得最近，跟消費(fèi)者真正形成互動(dòng)，誰就能成功。沿海出口貿(mào)易類服裝企業(yè)可為“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”提早進(jìn)行準(zhǔn)備。內(nèi)陸的服裝企業(yè)主們，縮短地域發(fā)展差距的機(jī)會(huì)真的來了！ 

7、不斷創(chuàng)新走得更遠(yuǎn)

服裝企業(yè)的創(chuàng)新將成為新常態(tài)，除了商品本身的創(chuàng)新之外，對(duì)于服務(wù)的創(chuàng)新要求也更為寬泛。“眼球效應(yīng)”將成為服裝實(shí)體店鋪的終極營銷手段，服裝行業(yè)的行業(yè)運(yùn)作規(guī)律將越來越趨向于娛樂化。 

寫在最后：

每個(gè)行業(yè)也不會(huì)有永遠(yuǎn)的紅利，服裝行業(yè)的變化將更為頻繁和多元化，以消費(fèi)者為核心的時(shí)代已經(jīng)到來。原有的完整傳統(tǒng)服裝行業(yè)、產(chǎn)業(yè)將被重新劃分和定義，不會(huì)聚集粉絲的服裝品牌將寸步難行。未來的服裝企業(yè)，無論你設(shè)置什么樣的壁壘，都會(huì)被復(fù)制模仿，唯一不會(huì)被復(fù)制的就是“品味”!看看優(yōu)衣庫這幾年的變化，消費(fèi)者線上下單后，線下數(shù)百家門店支持24小時(shí)內(nèi)便捷取貨，再加上其不斷地推陳出新，迎合時(shí)尚和跨界結(jié)合，都會(huì)讓后面的路越來越好前行。