必選客滿盈系統的10大黃金理由!
- 現金流
投資餐飲動輒上百萬,就算幾個股東合伙,也得幾十萬的投入,這可能是自己甚至整個家庭幾十年的積蓄,再加上高額的管理和運營資金,比如房租、工資、水電費,物業費等等。萬一生意不好,餐廳沒有了現金流,立刻萬劫不復。做生意,可以沒有利潤,但不能沒有現金流。
客滿盈系統的共享股東模式,幫你快速找到100位共享股東(不是注冊股東,不是分紅股東),快速融資超過100萬,所有融資沒有利息,不限制使用方式,可以簽訂退股協議,不影響餐廳原始股東。
讓你用別人的錢,做自己的事,達到輕松運營、快速擴張的效果。
2.提高服務
餐廳服務員一般都是沒有經過專業的訓練,自身文化水平較低,缺乏專業的職業素養,無法用最優質的服務面對客戶,甚至和客戶產生沖突,影響餐廳運營。
客滿盈系統的員工分紅模式,會引導員工更好的服務客戶,因為員工只要服務好客戶,客戶就愿意使用員工分享的優惠券,從而綁定客戶,不僅客戶有更好的就餐體驗,而且員工可以拿到更多的獎金。優秀員工每個月甚至可以拿到超過15000元的獎金,這個時候所有的員工都會用最優質的的服務來提升客戶用餐體驗。
為了拿到更多的獎金,員工還會加上客戶微信,不停的邀約他們來餐廳就餐。良好的服務是客戶回頭的關鍵,從而間接提升餐廳營業額。
3.客源
餐廳沒有客源,就像無源之水無本之木,裝修再好,服務再好,餐廳照樣不能發展。但是絕大部分餐廳老板不懂行銷,現在依然采用坐銷的方式,以為只要開了店,就坐等客戶上門即可。結果三個月過去只能貼出來旺鋪轉讓的告示。
客滿盈系統的共享股東模式和員工分紅模式把共享股東和餐廳員工全部變身免費的業務員,以前是老板一起床,就要思考如何吸引更多的客人,現在是不用老板說話,共享股東和餐廳員工全部變身業務員不停的為餐廳轉介紹拉客戶,企業利潤想不提升都難。
4.管理
客戶普遍有我是上帝的思維方式,所以有部分客人對員工態度惡劣,餐廳員工心理不易疏解;同時管理人員在管理過程中,語言語氣過重,企業文化宣講不到位,任務安排不合理等各種因素也容易導致餐廳員工,對餐廳管理有負面情緒。
餐廳員工普遍工資不高,當面對客人和餐廳的雙重壓力,很多員工出現不愿配合或者消極怠工的情況,從而影響餐廳運營。甚至當別的餐廳開出更高一點的工資的時候,員工立刻辭職不干,讓餐廳陷入被動局面。
客滿盈系統的員工分紅模式,會徹底改變這個狀況,因為所有員工都害怕因為做的不夠好而被開除,因為一旦被開除所有的獎金系統全部取消,他的高額的被動收入全部損失。這樣不僅能提高餐廳的管理,而且在招聘的時候員工也更愿意把身邊的親戚朋友介紹到公司,還省去了招聘員工的精力和財力的損失。
5.客源激活
很多餐廳為了提高知名度,吸引更多的客人,投入巨資到各個平臺打廣告引流,都幾乎沒有效果,導致餐廳不打廣告就沒有生意,打廣告虧的更多,老板陷入進退兩難的地步。
事實上,每家餐廳開業一年,都會至少積累20000個客戶,但是隨著客戶選擇越來越多,口味也越來越多樣化,回頭客卻越來越少,難道積累的客戶都白白浪費了嗎?
客滿盈系統的新客戶激活模式和大數據模式雙管齊下,采用天天發紅包和節假日刺激消費的短期和長期相結合的方式,只需后臺設置好活動內容或者廣告內容,一鍵激活所有積累客戶,帶來重復消費,甚至輕松大量轉介紹客戶。
6.收費低
市場同款軟件,普遍只具備單項功能,且價格都在5萬元以上。客滿盈系統多種功能同時使用,多效操作,整個團隊為你工作,每個月價格不足一個業務員的工資。
7.方案咨詢
很多餐廳老板從廚師轉身變成老板,沒有經歷過專業的運營公司的培訓,甚至很多外行人也扎頭進入餐飲行業,可是理想很豐滿,現實很骨感,面對眾多管理、融資、活動策劃等問題一籌莫展。
成都客滿盈科技有限公司創始人踏足實體行業近20年,布局多個行業,擁有上千家實體店擴客營銷經驗。
所有簽約客戶在簽約期內均可免費享受運營活動方案策劃咨詢服務,省去咨詢公司數萬的咨詢費用。
8.商城支持
公司獨立擁有網上商城,在京東淘寶在售商品,低于1折起售。
價值2萬元的商城使用名額可以免費贈送給合作伙伴,可以配合餐廳全年的營銷活動,餐廳再也不用擔心高昂的成本而不敢做活動。
9.解放老板
傳統餐飲老板,每天眼睛一睜,就要考慮公司的管理、服務、營銷、利潤、現金流等等,雖然對外號稱團隊有幾十上百人,但真正能扛起所有事情的,只有老板自己。而且團隊越大,責任越大。每天都是一頓操作猛如虎,利潤一算二百五,壓力山大,總是徘徊在崩潰的邊緣。
客滿盈系統各種模式的結合使用全方位解決餐廳的管理、服務、營銷、利潤、現金流等核心問題,讓老板有更多的精力可以做更多更重要的戰略決策,徹底從身心解放老板。
- 落地保障
客滿盈團隊重視落地效果,以結果為中心,不僅所有服務器全部放在阿里云服務器,確保安全性,而且在文案設計幫扶、平面設計幫扶、落地幫扶、合同幫扶、方案幫扶等方面全部免費。
●總結:當大部分人還在傳統的思維里苦苦掙扎,別人已經開始了用分享經濟+倍增原理+大數據+互聯網金融在奔跑啦!
這就是:思路決定出路,觀念決定貧富,眼光決定未來!
●執行力決定餐廳成敗
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