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瓜瓜龍“大力”爭奪啟蒙教育市場,是頭條系下的一盤大棋

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-12-02 18:08:00    來源:民族品牌網     瀏覽次數:34325    評論:0
導讀

近年來,國內在線教育行業(yè)迎來新的機遇,今年在疫情的催化下,行業(yè)迎來了爆發(fā)式增長。K12在線教育行業(yè)一路高歌猛進,據天眼查專業(yè)版數據顯示,今年我國平均每天新增140家在線教育相關企業(yè),這條賽道也愈發(fā)擁擠,但是

近年來,國內在線教育行業(yè)迎來新的機遇,今年在疫情的催化下,行業(yè)迎來了爆發(fā)式增長。

 

K12在線教育行業(yè)一路高歌猛進,據天眼查專業(yè)版數據顯示,今年我國平均每天新增140家在線教育相關企業(yè),這條賽道也愈發(fā)擁擠,但是新兵想要在這個巨頭群雄逐鹿行業(yè)里站穩(wěn)并不是容易的事。

 

就在猿輔導、學而思、作業(yè)幫三位大佬為誰能一統(tǒng)江湖而打得頭破血流之時,對在線教育有著執(zhí)著野心的字節(jié)跳動,猛然放出了一支名為瓜瓜龍的輕騎兵,攜手分眾傳媒,勢力霸屏了各大寫字樓、公寓樓電梯口的屏幕。

 

 

 

字節(jié)跳動顯然是覬覦在線教育蛋糕已久,作為較晚入場的玩家,瓜瓜龍選擇在此時高調入場,還有機會成為最大贏家嗎?

 

01 布局線下,精準圈層

 

教育雖然不是一門流量生意,但K12在線教育之爭,卻是基于流量的產品服務之爭、用戶市場之爭、品牌投放之爭、師資搶奪之爭、人才儲備之爭,而字節(jié)跳動就是流量本身。

 

自上線起,瓜瓜龍就在頭條系的撐腰下,在運營投放的道路上闊步前行,并且名正言順地搭上了抖音直播的順風車。

 

上半年,瓜瓜龍一口氣簽下《乘風破浪的姐姐》《妻子的浪漫旅行4》《奇妙小森林》三檔熱門綜藝節(jié)目;在羅永浩的抖音直播間,瓜瓜龍英語雙周體驗課還取得開售的第10秒,5000套課程售罄的成績。亮眼的數據背后,瓜瓜龍也很快打開了市場知名度。

 

除了線上高舉高打,瓜瓜龍也在線下大力鋪開。下半年,瓜瓜龍轉戰(zhàn)線下展開了集中攻勢,大規(guī)模投放分眾電梯媒體,不斷強化品牌聲量,搶奪主流消費客群,大有后發(fā)制人的態(tài)勢。而字節(jié)跳動在運營和曝光上的集中火力,也讓行業(yè)的緊張感驟然提升,雖然格局初定,但此消彼長之態(tài)依然嚴峻。

 

 

 

分眾傳媒是全球最大的電梯及影院媒體集團,目前已覆蓋 230 多個城市,超過 260 萬個終 端,每天覆蓋 3.1 億具有消費力和風向標價值的城市主流人群,在其每天必經的電梯場景中 形成高頻次、強制性的觸達。

 

瓜瓜龍重磅分眾的意圖十分明顯,今年,K12領域的品牌卡位戰(zhàn),由百度系的作業(yè)幫、騰訊系的猿輔導、教育前輩學而思擔綱主演,均取得了不俗的成績,電梯媒體所覆蓋3.1億主流人群,是教育產品主要的決策和口碑人群,電梯媒體已成為在線教育必爭之地。

 

瓜瓜龍英語享受著自己集團旗下產品的流量傾斜,繞過前輩踩完的各種深坑,再乘著在線教育發(fā)展機遇的東風,其實只要走得夠快夠穩(wěn),一切都有想象的可能。

 

02 借鑒同行,避免采坑

 

說到“繞過前輩踩完的各種深坑”,瓜瓜龍當有發(fā)言權。

 

從目前的目標用戶、產品賣點來看,“瓜瓜龍英語”與“斑馬”品牌的相似度十分之高。兩者同樣是針對2到8歲孩子、以AI動畫啟蒙課為賣點,都形成了語文、數學、英語三大產品矩陣,可謂是針鋒相對。

 

 

 

盡管瓜瓜龍的產品邏輯與斑馬AI有著一定的相似,但也有業(yè)內人士表示,瓜瓜龍作為后來者,或許反而更有便宜性,“做得越早的產品其替換和升級成本會更高,但后來者只要不差錢,它的制作品質一定會更高。”

 

縱深來看,瓜瓜龍在對IP形象打造上的側重度更高,不僅建立了一套“瓜瓜龍大世界觀”,結合人物角色和動畫劇情設定,把教育理念注入少兒培訓課程;還專門舉辦了“瓜瓜龍線下生日會”,邀請學員來到現場和瓜瓜龍親密互動;更是將瓜瓜龍這一IP形象與LINE FRIENDS、海綿寶寶等全球知名動畫IP進行聯(lián)動,借用備受喜愛的動畫人物,拉近孩子們對瓜瓜龍形象的距離,打造更豐富立體、有陪伴感的“學習玩伴”。

 

此外,瓜瓜龍英語還與聯(lián)合國教科文組織駐華代表處簽訂了合作協(xié)議,雙方將聯(lián)合開發(fā)10套媒介與信息素養(yǎng)在線繪本與10節(jié)配套課程,內容包括個人信息保護、真?zhèn)涡畔⒈鎰e、防止網絡沉迷、積極運用網絡獲取信息四大主題,全部免費開放學習,以促進中國兒童、家長以及教師的媒介與信息素養(yǎng)。

 

 

 

無論是對動畫IP的重點打造,還是與聯(lián)合國教科文組織的合作,都是字節(jié)跳動在差異化上的嘗試,或許能為其在啟蒙賽道上的突圍帶來些許助力。

 

03 流量傾斜,技術支撐

 

跟其他一窮二白的在線教育創(chuàng)業(yè)者相比,瓜瓜龍約等于富二代。有字節(jié)跳動強大的技術和流量支撐,再加上字節(jié)跳動對教育領域戰(zhàn)略布局的極度重視和傾斜,瓜瓜龍或已贏在了起跑線上。

 

字節(jié)跳動對在線教育領域的探索從未停息,從最早試水的少兒英語一對一產品gogokid、AI偽直播產品aiKID、到收購清北網校、大力小班等進軍K12輔導,再到知識付費產品好好學習,英語學習產品開言英語、湯圓英語等。

 

其中,大力教育的成立可以算作是字節(jié)跳動的一次誓師。作為字節(jié)跳動教育版塊的全資子公司,大力教育定位為專注于“大教育”領域、深耕教育服務的所有場景、賦能教育生態(tài)中的所有參與者,足以看出其雄心壯志。

 

目前大力教育旗下已擁有涉及多學科多種課程的豐富產品矩陣,這些產品能夠分別面向Pre-K、K12、成人等不同年齡層用戶,提供專業(yè)而優(yōu)質的教育服務,GOGOKID、瓜瓜龍、清北網校等是其中已形成較大市場號召力的教育品牌。

 

而今年以來,字節(jié)跳動也在不斷加速教育布局的推進,除了涵蓋語數外三大基礎學科的瓜瓜龍,字節(jié)跳動還上線了“學浪”和 “清北小班”兩款APP,收購數理思維直播課品牌“你拍一”、完善啟蒙素質教育版圖,此外還有AI學、極課大數據等To B產品。目前,大力教育已覆蓋學前、K12、成人教育等學段。

 

 

 

今年3月,在字節(jié)跳動創(chuàng)辦八周年之際,張一鳴在全員信中特別強調要把教育提升為公司戰(zhàn)略核心方向。字節(jié)跳動高級副總裁、教育業(yè)務負責人陳林也表示他一直等待的時機已經成熟,將會all in 教育,前3年甚至更長時間都不考慮盈利。

 

一切都表明,成立8年、勢頭正猛的字節(jié)跳動,打算正式大規(guī)模進軍在線教育領域,并且是左右開弓、大展拳腳。

 

盡管在線教育領域的戰(zhàn)事已經白熱化,但行業(yè)前景依然被看好。

 

據市場調研機構艾媒咨詢《后疫情時代中國在線教育行業(yè)研究報告》,預計2020年中國在線教育市場規(guī)模將達到4858億元;受疫情特殊影響,大眾在線教育消費進一步提速,在線教育市場迎來發(fā)展關鍵節(jié)點;在用戶習慣不斷養(yǎng)成的背景下,預計到2021年年底,中國在線青少兒英語市場滲透率將達到37%,2022年將達到51%。

 

未來是市場格局難料,但瓜瓜龍挾帶字節(jié)系流量的優(yōu)勢,同時隨著品牌聲量和曝光的持續(xù)提升、教育團隊的加速擴張,以及產品體系、后端服務的不斷完善,用戶激增、在行業(yè)占據一席之地也是水到渠成的事情。

 
(文/小編)
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