很多企業家在遭遇危機時，都應對不當，最終深陷泥淖不能自拔，輕則企業破產，重則鋃鐺入獄。而很少有企業家能在企業遇到危機時，從容自救。

　　一

　　樂視與萬達是2017年最為失意的兩家企業，但這兩個企業最后卻呈現出截然不同的結局。

　　孫宏斌曾在融創中國2017年中期業績發布會現場，談到樂視與樂視創始人賈躍亭時說，“（樂視之所以沒有擺脫危機），就是因為老賈不堅決，就應該堅決該賣的賣，該合作的合作。老賈手上拿了一把好牌打的這么爛，這就是因為沒吃過虧，吃了虧下次就知道了。”

　　孫宏斌說，“我一月份的時候就跟老賈說什么叫斷臂求生、破釜沉舟。但是老賈做的哪一件事情都和這些沒關系，我跟老賈說，我們這個行業是越來越貴，你們這個行業是越來越不值錢，易道用車，沒有用戶和資金了，那就不值錢了。我們投的100億中有30億是銀行抵押，20億是稅，還還掉了一些零碎的帳，一共能用的是30億。我們看帳的時候，樂視手機虧損92億，30億對這個是杯水車薪。很遺憾的就是處理不堅決。”最后，孫宏斌又提到萬達集團董事長王健林說，“你看老王（王健林），這就是一個成功的企業家。”

　　孫宏斌對王健林推崇備至，2017年9月6日，在媒體一度瘋傳王健林被限制出境時，孫宏斌就曾在其微信朋友圈轉發過一篇筆者題為《劉學輝：請對王健林多一些善意》的文章，力挺王健林，并評論稱，“萬達是世界級的優秀企業，王健林是我最尊敬的優秀企業家。”

　　正如孫宏斌所言，樂視創始人賈躍亭在應對樂視這場浩劫時屢屢犯錯，沒能拯救樂視于絕境，而萬達集團王健林董事長卻在危機之時展現了一個優秀企業家的大家風范。

　　二

　　關于萬達集團與王健林的風波，始于2017年6月22日“浦發銀行、工行資管、建行上海等機構要求其管理人清倉與大連萬達相關的債券”的傳言，該傳言導致萬達集團當天在資本市場上“股債雙殺”，萬達集團下屬A股上市公司萬達電影的市值也因此累計暴跌近百億人民幣。2017年7月3日，萬達電影被迫借資產重組萬達影視之名緊急停牌。

　　萬達集團的這次風波并非事發突然，在2016年3月10日全國兩會記者會上就已有征兆，當時中國人民銀行行長周小川表示，“大家已經形成一種風，都在考慮對外投資，其中也不乏有一部分是過熱的情緒，投資具有盲目性，有的人也是事情做得很急”，“這其中有一部分實際上跟我國對外投資的產業政策要求不符合，比如投一些體育、娛樂、俱樂部，對中國也沒有太大的好處，同時在外面還引起了一些抱怨。因此，進行一定程度的政策指導，我們認為是有必要的，也是有成效的。”

　　周小川的表態，正是把子彈瞄向了以萬達集團為代表在海外大舉進行投資的企業。

　　緊接著，中國銀監會通知各大銀行，要求對萬達集團、海航集團、安邦集團、復星集團與浙江羅森內里投資公司的境外投資借款情況及風險進行分析，并重點關注這些企業所涉及的并購貸款、內保外貸等跨境業務風險情況。

　　7月17日，互聯網上又熱傳中國銀監會口頭轉達對大連萬達集團股份有限公司六個境外投資項目的處理措施。主要內容是，“萬達集團六個境外投資項目是近期我國對外投資嚴格管控的領域，擬對六個項目嚴肅處理，中國金融機構不得就萬達已完成并購交割的四個海外交易向其提供融資服務。”

　　中央政府關于海外投資政策的突然轉向，讓王健林感受到了空前壓力。

　　不過，王健林沒有苦情，沒有抱怨，也沒有糾結，而是壯士斷腕，果斷進行大規模出售國內資產來回籠資金，以防范這次可能因銀行斷貸所造成的擠兌危機。

　　三

　　2017年7月19日，萬達集團旗下的萬達商業首先與融創中國、富力地產簽訂了一筆交易總額高達637.5億元的協議。

　　在這個協議中，融創以438.44億元收購萬達集團的十三個文旅項目91%的股權，余下9%的部分由萬達商業保留。富力地產則以199.06億元的價格，接盤萬達77間酒店。

　　萬達文旅城與萬達五星級酒店項目雖然傾注了王健林這些年的心血，但在面對危機時，他可能有不舍，但沒有絲毫猶豫。

　　通過這次大規模出售文旅城與酒店項目，為萬達集團直接減債440億元，回收現金670億元，整體減債1100億元。再加上過去的現金儲備，萬達集團大大加強了承受風波沖擊的能力。

　　7月21日，王健林對外公開表態，“積極響應國家號召，我們決定把主要投資放在國內”，但這沒有阻止更嚴厲管控政策的襲來。

　　8月18日，國務院辦公廳又轉發了《關于進一步引導和規范境外投資方向的指導意見》，限制房地產、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等境外投資，而這些領域恰恰都是萬達集團這些年海外投資的重點，指導意見幾乎為萬達集團量身定做。

　　9月，又有外媒爆出“王健林被限制出境”的傳言，王健林與萬達風波進一步升至高潮。

　　但王健林始終保持清醒，他沒有陷入與媒體的口舌之爭，而是專注在危機應對上，一方面維持萬達各業務的穩定經營，另外加大找錢的力度，以避免造成多方擠兌。