面對不可預(yù)測的復(fù)雜市場環(huán)境，志高暖通的全體工作人員在團(tuán)隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)近九年的發(fā)展，書寫了志高暖通奮斗者的輝煌篇章。志高暖通將推出一系列品牌報告，通過回顧增長過程，科學(xué)梳理，為今后更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

品牌系列報道之二“品質(zhì)零容忍”

專業(yè)鑄就品質(zhì)，品質(zhì)零容忍，品質(zhì)剛性……這一系列關(guān)鍵詞，共同拼接出志高暖通在快速發(fā)展的9年來對品質(zhì)的執(zhí)著追求。自成立起，志高暖通便開始了一場以品質(zhì)精進(jìn)為核心的深層次企業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。

“品質(zhì)零容忍”造精品文化的闡述：

1、要有第一次就把事情做對的心態(tài)，避免“差不多就好”的心理，摒棄“人非圣賢，豈能不過” 的“傳統(tǒng)智慧” ;

2、但對問題必須制止、圍堵、改善，并避免再犯，杜絕對問題的漠視、麻木，敷衍、不作為;

3、不容忍問題產(chǎn)品流向下一個工序;

4、品質(zhì)的紅線要遵守，質(zhì)量問題、違反品質(zhì)剛性問題進(jìn)行追責(zé);

為貫徹“品質(zhì)零容忍”的理念，公司軟硬兼施。公司每年保持?jǐn)?shù)千萬甚至上億元的經(jīng)費(fèi)投入，以生產(chǎn)系統(tǒng)改造、新模具開發(fā)以及實驗室的興建。先進(jìn)的生產(chǎn)車間里，14條國際先進(jìn)生產(chǎn)線高效運(yùn)行，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精細(xì)化管控，每一道生產(chǎn)工序都有嚴(yán)格的流程，杜絕焊漏、錯漏裝、電器失效等問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須進(jìn)行反復(fù)排查糾正。在一次新款機(jī)型首批生產(chǎn)過程檢中，工作人員發(fā)現(xiàn)新物料EPP泡沫存在外觀及性能缺陷，當(dāng)即暫停該款機(jī)型生產(chǎn)，所有已生產(chǎn)出來的1000多件物料全部報廢處理，已下線的上百臺機(jī)組全部進(jìn)行返工更換，確保產(chǎn)品合格。

在占地面積超6000平方米的檢測中心里，擁有著大大小小的實驗室，包括焓差室、工況運(yùn)行室、帶工況噪音實驗室、產(chǎn)品可靠性長期運(yùn)行室、安全結(jié)構(gòu)分析室、風(fēng)量室、EMC實驗室等等，技術(shù)研發(fā)人員每天都在這里為送檢過來的機(jī)器進(jìn)行性能、噪音、結(jié)構(gòu)安全以及產(chǎn)品可靠性的驗證，為產(chǎn)品的高品質(zhì)出廠保駕護(hù)航。民族品牌-民族品牌網(wǎng)

零部件全檢是品質(zhì)把控的第一關(guān)，100多臺零部件檢測設(shè)備覆蓋所有外購零部件的檢測，杜絕劣質(zhì)零部件進(jìn)入生產(chǎn)流程。生產(chǎn)出的成品并不會直接發(fā)往客戶，品質(zhì)檢驗人員會按比例抽出部分產(chǎn)品進(jìn)行多方面的檢測。在一次倉庫成品檢漏環(huán)節(jié)中，工作人員發(fā)現(xiàn)檢漏儀對一成品顯示出非常小的異常波動，面對市場緊急發(fā)貨的壓力，堅持必須找出問題，當(dāng)即鎖定該臺機(jī)組，對其全方位、反復(fù)查漏，最終查出漏點，避免問題產(chǎn)品流入市場。

客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意，是公司“品質(zhì)零容忍”造精品文化的最終落腳點。在一個來自海外市場的訂單中，發(fā)現(xiàn)天花機(jī)面板貼絨布輕微起翹，但不對質(zhì)量造成影響，品質(zhì)部門始終堅持要求進(jìn)行整改，不予放行，花費(fèi)兩個星期時間，反復(fù)返工驗證了近三百塊面板，終于以完美的質(zhì)量交貨。

質(zhì)量是一種認(rèn)知，是一種點點滴滴持續(xù)不斷地行動，是一種向往與追求美好生活的實實在在的行動。每一位進(jìn)入志高暖通的新員工，都會接受關(guān)于公司“品質(zhì)文化和管理”的培訓(xùn)，讓品質(zhì)文化在新員工心中生根發(fā)芽。每年公司都會開展為期一個月的“質(zhì)量月”活動，力求讓員工積極參與改善產(chǎn)品品質(zhì)，以實際行動詮釋志暖奮斗者對品質(zhì)的不懈追求，更是讓品質(zhì)文化薪火相傳。