2020年6月6日下午兩點，武漢棗陽商會舉辦的疫情沖擊下會員企業如何紓困與抱團發展座談會在九龍大酒店雄楚店舉行。這是疫情后的第一次會長辦公會議，引起會長們的高度重視。會議由武漢棗陽商會會長吳強階主持，商會常務副會長、副會長及秘書處共16人參加了會議。

會議伊始，執行秘書長劉凌志帶領大家學習了疫情期間武漢市政府出臺的相關政策，讓大家合理合法的運用相關政策，順勢而為，幫助企業渡過難關。

隨后大家就自身企業遇到的困難和發展難題以及如何整合商會內部資源、優勢互補、抱團發展進行深入探討。常務副會長段修國提出我們首先要定義商會作用，從而強化商會的作用。商會要抱團發展要有凝聚力，我們要從商會會員內部抓起，從自身做起支持商會會員單位，不能各干其事，各謀其利，這也是商會存在的意義。簡言之，就是用棗陽人的開關，吃棗陽人的飯，買棗陽人的房子，用棗陽人的產品，有任何需要優先從商會內部會員考慮，商會內部滿足不了在考慮其他。常務副會長王明城說到商會應該以團結為中心，互幫互助為紓困，共建共享為發展戰略。這次疫情是一次災難，但災后是一次機遇，災后重建國家史無前例的加大對湖北的扶持力度，我們要利用好政府政策，借勢發展。在商會抱團發展方面，首先需求先就會員單位滿足，其次是會員高層資源的對接，將相互之間的資源對接起來，放寬眼界，動用資源，共同發展。

黨支部書記李同義對如何整合商會內部資源，盤活商會內部提出自己的建議。一是以商會會長辦公會或商會的名義發出倡議，使用商會會員產品，運用商會內部資源；二是鼓勵商會內部會員進行資源互換，互相幫助宣傳推廣；三是組織專班，以會長為首走訪會員單位，走進會員企業，了解會員發展狀況，幫助會員健康發展。

各位會長也對當前自身企業發展遇到的資金短缺、自身企業經營的產品及未來發展方向進行了闡述。同時也提出要使會長單位和會員單位多多相互走動，多多接觸，相互支持配合，使大家更好發展，融通共渡難關。

最后會長吳強階會議進行了總結，他強調疫情過后對會員企業打擊很大，都遇到各自困難，但是大家現在能夠渡過這次疫情都是非常好的信號。他針對企業和商會今后發展提出自己看法：一是針對自身企業現狀，務實發展，企業不分大小，能夠走的長遠才是最重要；二是適合自己才是最好的，做自己擅長的并做好做精。三是商會高層資源及商會會員產品的對接，商會內部可以成立顧問團為大家對接資源，秘書處要了解會員產品，對會員產品進行內部推廣；四是平臺共享，資源共享，資源互動，對接業務，互相合作。在現在這個關鍵時期，只要大家堅持住，疫情之后必將迎來發展好時機，只要我們要留得青山，必定會贏在未來。

會議結束后，李同義書記和石花酒業為會員們準備了石花酒品鑒會，讓大家在疫情之后能夠第一次相聚，共敘鄉情。