近年來，中國女裝民族品牌不斷轉型升級，從大眾休閑到運動休閑，從運動休閑到時尚休閑，從時尚休閑到時尚女裝。所以，在女裝品牌轉型調整的這個階段，似乎我們經(jīng)常聽到或看到某個品牌消失，某個品牌崛起。同時，不同的發(fā)展，經(jīng)過11年的發(fā)展，來自浙江的秋水伊人品牌終于開始在市場上嶄露頭角，市場份額在全國范圍內進一步擴大。目前，全國已建立近800個網(wǎng)點。除青海、西藏外，其他省市的城市覆蓋也得到了充分發(fā)展。品牌的知名度和美譽度與日俱增。女裝品牌在中國的影響力越來越大。

加快終端改造擴大市場份額

基于市場經(jīng)驗和科學審慎的研究論證，秋水伊人品牌決定走“以地鋪發(fā)展帶動特價店發(fā)展，以大店帶動周邊店，激活老客戶運營成本”的全新營銷之路。以地級市的精品店輻射周邊更多的縣城店，強化單店品牌形象差、面積小、銷售能力弱的網(wǎng)絡。門店進行形象整頓和管理推廣。要在擴張和轉型的同時，通過擴張來增加數(shù)量和質量，全面提升秋水伊人品牌的市場份額。

大多數(shù)服裝經(jīng)銷商在品牌的選擇和拓展上只看產(chǎn)品、價格、政策等基本層面。品牌的投資和擴張僅限于單一的市場和小財富意識。但面對如此激烈的市場競爭，僅存一畝三分之二的土地越來越難。

經(jīng)過不斷的調整和推廣，秋水伊人品牌在堅持公司、渠道、終端三位一體方面取得了良好的效果。在此基礎上，建立了一套具有特色的營銷模式，即科學的商品訂貨與配送、專業(yè)的商品展示與促銷、蹲點輔助監(jiān)管與服務、管理培訓與人才再造與業(yè)務相結合的四位一體終端營銷新模式。學校。秋水伊人品牌不僅增強了廣大終端加盟商的信心，也解決了無人管理、無人管理的后顧之憂。

同時，2006年秋水伊人品牌全面整合了內部供應鏈和產(chǎn)品流程流程，實現(xiàn)了企業(yè)每個季節(jié)的產(chǎn)品都能超越前期市場上的競爭品牌，保證商品的快速反應。積極整合產(chǎn)品設計、營銷和人力資源，明確了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路，即“基于產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、營銷技能提升和前沿品牌理念的三維復合品牌運營新框架”。

加強品牌文化建設提升品牌附加值

秋水伊人與法國著名設計咨詢公司合作，明確了自己的定位，即以自然、休閑、典雅為產(chǎn)品風格的組合元素，進一步提煉品牌內涵和靈魂;同時，他們充分吸收國外咨詢專家的指導，按照國際品牌專業(yè)發(fā)展模式的要求，積極開展市場信息的廣泛儲備和存儲。專業(yè)凈化。逐步建立未來一到三年中國流行理念和新生活方式的預測體系，走向以主題理念延伸一系列主題的產(chǎn)品設計模式。

首先，要在品牌管理上繼續(xù)保持“物有所值”的管理理念，把秋水伊人品牌的正確理念和科學方法提煉加工成能夠引領目標市場的人生觀和價值觀，讓廣大消費群體深刻體驗什么是真正的民族品牌，什么是真正的內涵品牌。同時，深入實施秋水伊人品牌重塑工程，全面推進以“堅持自然優(yōu)雅我”為主題的品牌核心文化建設，在全國推廣秋水伊人第四代品牌新形象，并建立標準化的金牌服務模式，通過終端展示品牌的生動性，樹立消費者的良好口碑。此外，要逐步建立和實施多維綜合通信系統(tǒng)。具體包括建立突出秋水伊人品牌內涵的企業(yè)形象識別手冊，與著名時尚雜志《瑞麗》、《時尚集市》和國內門戶網(wǎng)站進行會員俱樂部活動全過程策劃，并不斷在秋水伊人品牌與目標市場之間架起橋梁，使秋水伊人品牌成為時尚與文化的代名詞。

今年7月1日，秋水伊人在中國發(fā)起杭州時尚品牌高峰論壇。本次論壇在北京、鄭州、濟南、株洲、福州進行了為期20天的參觀。這是以秋水伊人為代表的杭州女裝進入全國市場，提升全國品牌形象的一件大事。對推動杭州女裝在中國的發(fā)展將起到積極的作用。重要作用，預示著杭州女裝在中國發(fā)展的新里程碑。