看過很多互聯網創業大佬的故事里,我們都看到,成功不是一蹴而就,沒有人隨隨便便成功!這里,我們再來看看雷軍的創業故事,雷軍創辦小米的勵志故事。
雷軍40歲生日的那天夜里,他和幾位朋友到北京中關村當代商城附近的一家酒廊喝酒。酒過三巡,雷軍感慨地說:“人是不克不及推著石頭往山上走的,這樣會很累,而且會被山上隨時滾落的石頭給打下去。要做的是,先爬到山頂,隨便踢塊石頭下去。”
雷軍極聰明,年少成名。1969年出生于湖北仙桃,18歲考入武漢大學計算機系。雷軍說,他用兩年時間修完了所需學分,并完成了結業設計。大四那年,雷軍和同學王全國、李儒雄等人創辦三色公司,當時的產品是一種仿制的金山漢卡,在武漢電子一條街小有名氣。但是,隨后出現一家規模更大的公司把他們的產品盜版了,價格更低,出貨量更大。民族品牌手機有哪些
很快,三色公司經營艱難。半年后,公司解散。清點資產時,雷軍和王全國分到了一臺286電腦和打印機,李儒雄分到了一臺386電腦。
此外,他與同學合作開發90殺毒軟件,投放市場后,每人都有幾千元收入,他與電子一條街的工程師合作,開發了一款軟件,與其他幾位同學合開過一個小公司,這讓他經歷了創業的鍛煉。
1992年秋,他被分配到北京郊區一家研究所工作,一有休息時間他就逛中關村,去感受科技創業氣息,年底與香港金山公司創辦人求伯君相識,兩人都有程序員情節,一見如故。求邀雷加盟金山,不久雷離職下海,組建金山北京開發部。民族品牌
金山自成立以來,一直以軟件開發為中心,有一批高素質好軟件開發人才,有良好的品牌形象,聯想入股金山,就是“火借風勢,風助火威”,推動中國計算機市場進一步走向應用,把蛋糕做大。
雷軍擔任總經理后,金山又有了很大進步,經過8年多努力,2007年10月在香港掛牌上市,短時間融資凈額6.261億港元。而雷軍自己形容憔悴,身心疲憊,經反復申請,金山公司主席求伯君和天使投資人張旋龍,及大股東聯想領導同意雷軍辭職。(雷軍擔任金山公司總經理之時,馬化騰、丁磊等人剛從學校結業到電信局上班,李彥宏還在美國念書,周鴻也才加入工作,馬云籌辦中國黃頁在北京到處碰壁。)
那一天是2009年12月16日,距雷軍離開金山有兩年。四個月后,他正式創立小米公司。
與金山時代的雷軍相比,小米時代的雷軍確實飛了起來,從軟件業的“老革命”一躍成為移動互聯網時代炙手可熱的新貴。
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雷軍在2011年7月回歸金山軟件(03888.HK),出任董事長。但是,所有人都知道,最終奠定雷軍江湖地位的是小米,而非金山。
在內心深處,雷軍仍想做一個真正屬于自己的事業,用一家量級龐大、甚至稱得上偉大的公司,來奠定自己的江湖地位。凡客誠品CEO陳年說,雷軍向上的力量或者說欲望,是不成預估的。雷軍自己也說,他要做一家百億美元級的公司。
很快,雷軍找到了自己的“勢”——智能手機和移動互聯網的大爆發。2010年4月,小米公司注冊成立,第一個產品——移動操作系統MIUI在當年8月上線。2011年8月16日,小米手機1正式發布。隨后,在一片質疑或贊譽中,小米在2012年賣出719萬部手機,2014年賣出1870萬部手機。在此過程中,小米完成四輪融資,估值迅速突破100億美元。小米已成為業界的現象級品牌。
雷軍的勤奮,也是圈內知名的。金山時期,雷軍就是中關村有名的“勞模”,平均每天工作12小時以上。這個習慣也被連結到了小米。多位小米員工向財新記者證實,好幾次在凌晨兩三點時,看到雷軍的司機在樓下等他。分歧的是,雷軍在金山的時間更多花在管理上,而在小米,時間更多花在了產品上。在金山,他會要求員工穿正裝上班,連結工位的整潔;在小米,他會用十多人的團隊花一個月的時間修改發布會的演講PPT,最多修改100多遍。
雷軍將“讓用戶尖叫”作為衡量產品的第一準則——如果配置不克不及讓你尖叫,那么價格就一定要讓你尖叫。去年7月發布的紅米,配置參數被提前曝光,市場預期價格是999元,最終發布的價格為799元,結果是紅米手機持久處于供不該求。
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所有行為都圍繞產品之后,雷軍的管理思路也發生了顛覆性轉變。小米公司員工不打卡,不進行KPI考核。組織架構非常扁平,公司合伙人一層,團隊帶頭人一層,工程師一層,會議也很少。雷軍說,互聯網時代,KPI容易被量化,也容易造假,所以小米選擇去管理層、去KPI,目的是提高效率,專注于產品創新。
多位業內人士對小米手機及雷氏商業前景表示不看好,很大原因源于對雷軍精力是否集中、夠用的懷疑。“他的攤子鋪得太大了。”
想過失敗最多的可能是雷軍自己。怕輸,是他下決心做小米之前最大的顧慮。“我做天使投資,一年見的幾百個項目大部分都死了,聽到的更多是沮喪的消息。所以今天輪到我干的時候,無論我多有經驗,我第一個念頭覺得自己可能不行。創業就像跳懸崖,只有5%的人會活下來。”
他承認自己有“輸不起”的念頭。
“但是你又想去搏一把,覺得不搏這一次,人生愿望沒實現,太不過癮了,所以我就決定往下跳。”當年辭任金山,純粹憑著個人判斷與名義進行天使投資,是雷軍歷經十多年職業生涯后對自我的一次解放。這次創辦小米,盡管從功利的角度看,有可能并非解放相反是套牢,但在心靈上,雷軍再次解放自己。