我國食品行業發展到現在，已有許多中國本土產業，如娃哈哈、伊利、蒙牛等知名企業，但由于越來越多的本土企業被外資收購，食品行業的發展仍然面臨著一些嚴重的問題。我們想說今天是一個食品巨頭。

隨著盛夏的到來，可樂、咖啡、冰紅茶、綠茶……市場上的各大飲料巨頭紛紛開始推出新的產品出來，只為來吸引消費者的注意。以八寶粥聞名的銀鷺不愿落后。2019年，一種植物飲料問世。目前有菊花植飲、羅漢果飲料和竹蔗茅根三種產品，也在努力搶占飲料市場的份額。

銀鷺成立于上世紀80年代，是中國最大的罐頭和飲料制造商之一。八寶粥和花生牛奶是其兩大明星產品，年銷售額可達百億元。但是出乎意料的是，在去年6月的時候，有很多媒體報道現在雀巢已經擁有銀鷺100%的控制權。

大家要知道的是，銀鷺在全國有7000多家經銷商，其中一級經銷商1300多家，二季經銷商6000多家，而且同時還在全國擁有100多萬銷售終端，銀鷺曾經是福建廈門非常著名的食品企業，是一個非常讓人驕傲的國民品牌，不曾想現在已經是淪為了一家外國法人獨資企業。

回到20世紀80年代，銀鷺的創始人陳清淵就在考慮如何帶領村民做一些小生意。陳清淵出生于馬塘村，在70年代的時候，只陳清淵一個人讀過高中，在高中畢業后本，陳清淵回到家鄉務農，擔任生產隊會計，陳清淵可以說是呢個時代的知識分子了，在外面跑運輸的哥哥說罐頭食品在外面很受歡迎，所以陳清淵想到了創業的主意。

當時，村里雖然很窮，但水果資源卻很豐富，所以陳清淵兄弟等四人集資成立了一家罐頭廠，這也是銀鷺的前身。高中的學習使陳清淵掌握了一些家鄉人不知道的知識，這些知識可以說為他日后的創業打下了堅實的基礎。

其實一開始成立的時候，真的是什么都沒有，從廠房、道路到水電，這些都是他們自己一點一點親手建造的。終于是功夫不負有心人。陳清淵他們的龍眼罐頭在市場上很受歡迎。然而，在20世紀90年代的時候，由于產品過于單一，加上競爭對手越來越多，工廠的經營越來越難控制，甚至到了破產的邊緣。

在這樣的一個情況下，陳清淵成功地獲得了一位新加坡華僑的幫助。這筆錢不僅解決了迫切的需求，更重要的是，有了足夠的錢，工廠可以進行改造。后來陳清淵他們成功地研制出八寶粥。由于當時市場上沒有類似的產品，企業得以迅速崛起。

八寶粥成功后，陳清淵推出了一種新的碳酸飲料，但由于市場競爭激烈，工廠的發展再次遇到瓶頸。所以說只得重新開始建造現代化生產車間，開發花生牛奶等明星產品。最后，陳清淵再次借力引薦臺商，成立了銀鷺公司。同時，產品營銷推廣精細化、品牌管理、銀鷺開始快速發展，全年銷售額超過50億元。

在2010年的時候，追求快速發展的銀鷺集團又開始與雀巢合作，以代加工的方式，銀鷺幫助雀巢代理加工。在雀巢的支持下，至少可以穩步發展。不出所料，兩年后，營業額再創新高，達到111億元。隨后雀巢就提出來并購銀鷺，而雀巢在技術和資金上，實力都大大超過銀鷺，所以在陳清淵的再三思考之下，他覺得對銀鷺來說未必是件壞事。最終同意了收購。

其實雀巢收購銀鷺是非常低調的，主要是分為三次收購的。第一次收購的時候是2011年，當時雀巢15億收購了銀鷺的60%的股份，第二次的時候是2017年，當時雀巢是從其他合資伙伴那里收購了銀鷺20%的股份，最后一次就是在去年的時候，雀巢把剩余的20%的股權再次收購，雀巢現在已經100%收購了銀鷺食品集團，而銀鷺就這樣從一個本土的國民品牌成為了雀巢的全資公司。

近年來，隨著碳酸飲料面臨瓶頸，植物飲料似乎成為行業的一個新的出路。現在在加多寶落寞，王老吉一家獨大的是時候，所有品牌都渴望嘗試。對銀鷺來說，這可能是扭轉局面的新機會。對于雀巢來說，這是一個新的嘗試。

但是銀鷺這些年的成績著實有點不盡人意，業績大幅下滑，甚至是帶到了雀巢的業績也在下降，但是有人提出要賣掉銀鷺，避免拖累母公司，想想銀鷺也是很可憐，賣給了外國的公司，最后只能是聽別人差遣，這樣的一個國民品牌，曾經過年營收超百億的企業，沒想到最后成了一個外資企業，實在是讓人覺得可惜，大家是怎樣看的呢?