對于在都市打拼的人來說，很多時候吃外賣是不得不的選擇，現代人注重健康和養生，對于不得不選擇的外賣，也希望是營養豐富，口味多變的，而我呀便當正契合了年輕消費者的需求，那么，我呀便當如此風靡還有哪些原因呢？本文將詳細為您介紹。

我呀便當口味豐富營養合理 獲年輕群體喜愛

開張就火爆， 1年時間做到全國1000家加盟店，我呀便當是如何在快速迭代的快餐外賣行業保持連續競爭力？切入年輕消費群體對人際社交的心理需求，我呀便當精準定位社交主題便當，并圍繞“年輕社交”塑造品牌個性。五個個性鮮明的IP小怪物形象，拉近了我呀便當與年輕人之間的距離。吃著我呀便當刷劇追男神時刻，有呆萌文藝的獸小呆，陪著內心戲十足的 “萌妹子”一起，幻想與劇中男神雪中邂逅場景，就像閨蜜死黨之間的親密互動。 我呀便當小怪獸，總有一個屬于你的IP。

憑借年輕群體更易互動的品牌定位、豐富多樣的口味和營養合理的搭配，我呀便當一舉成為便當界的翹楚。

2016年5月開放加盟后，20天內杭州商圈全覆蓋；

30天實現深圳商圈全覆蓋；

100天，6家直營店營業額單日過萬；

103天，第七家店營業額破5千；

10個月，2017中國特許加盟展北京站現場，我呀便當簽約70家意向加盟店。

同質化競爭激烈，消費者需求升級，積極從市場尋求創變入口

我呀便當一路飆升之后，同類便當紛紛模仿其包裝和菜品搭配，激烈的市場競爭下，更有品牌犧牲餐品質量以降低價格，搶占市場份額。為此，我呀便當決定進行一次創變升級，以更新穎的打法和更具性價比的餐品引領便當市場。市場的競爭，歸結為供應鏈的競爭。我呀便當依托集團強大的供應鏈體系，堅持標準化出餐，嚴控餐品安全，所有食材可溯源。另外，引進臺灣專家團隊對餐品的營養進行科學搭配。

另外，在各加盟門店，我呀便當制定一套嚴格的十二積分管理制度,對門店衛生標準、產品結構和出餐流程進行明確規定，獎罰分明，保證門店標準化出餐，確保食品從供應鏈源頭到門店出餐整個過程的安全、衛生。

創新包裝，升級口味，創變升級取得階段性勝利

通過大量市場調研數據和精準用戶分析，我呀便當在包裝上借鑒了江小白的形式，用粉絲的話和消費者進行深度溝通。
在餐盒上，我呀便當選用了品牌主色調亮黃色，加強視覺沖擊力。打包袋圖案選用豪放御姐獸小俠IP，配合與可口可樂推出的“我呀密語”活動，吸引眾多粉絲將豪放進行到底，大膽表達心中所愛所想： “想讓鹿晗哥哥和我一起吃便當，他最喜歡吃咖喱雞了！“分開100天后仍然記得，我呀便當香酥雞排的味道，和為我點便當的你。“系列升級動作，大大增強了粉絲活躍度，直接提高了訂單量。

在餐品上，我呀便當首先精簡到12款SKU，對配菜也進行了優化。野山椒腌制的涼脆胡蘿卜，遇到熱米飯之后口感大打折扣。消費者反饋后，我呀便當把配菜中的胡蘿卜淘汰了。為了給消費者超值體驗，我呀便當還推出了雙拼款，搭配兩個葷菜，豐富的用餐體驗超出了消費者預期，收獲好評如潮。

在推進創變過程中，我呀便當總部對加盟商進行了各種扶持，包括免配送物流費、補貼2-3千元創變基金、提供一對一的營運指導、平臺資源對接等，幫助加盟商提高訂單，保證創變工作落地。半個月后，第一階段以門店為單位的創變取得了明顯效果，整體訂單增長了63.7%，門店的利潤也在增長。同時，第二階段以城市推進的創變也有了可喜的成果，整體訂單量增長了53.3%。接下來，我呀便當第三階段的創變將計劃以每個城市門店占比數取量，進一步擴大范圍。

面對瞬息萬變的消費市場，我呀便當選擇再次出發，在創變升級的過程中，沉淀市場，將一份便當做到極致。未來，我呀便當將繼續以強數據支撐，更早洞察市場變化，堅持以客戶為中心，保持品牌鮮活力。