2018年5月10日，在中國品牌日發(fā)布的“2018年中國品牌價值百強榜”中，海天獲得了第59名，品牌價值超過200億，成績卓然。

自身品牌價值的逐年提升，是海天持續(xù)高質量發(fā)展的最有力證明。品牌管理與發(fā)展非一日之功，海天這個老字號品牌如何在當初異軍突起，大概要追溯至八十年代末九十年代初。

打造企業(yè)VI系統(tǒng)

為與市場上的“雜牌軍”區(qū)別開來，開啟消費者對海天產品的認知大門，海天將打造企業(yè)VI系統(tǒng)作為品牌突圍的第一步。1994年，海天第一次完成品牌VI系統(tǒng)，將所有產品都打上了“海天醬油”幾個字，并將字號放大，突出醒目地傳達了品牌的名稱，成為同行中率先走上打造品牌之路的企業(yè)。

從更換產品包裝入手，海天通過完善企業(yè)識別系統(tǒng)，品牌形象得到了統(tǒng)一整合。與此同時，海天同步著力推廣品牌形象，重點通過產品的終端滲透力進行新品牌形象的推廣，將傳統(tǒng)的外包裝進行大膽改動，從標簽到瓶子全部使用專利，標簽設計突出海天品牌，包裝瓶則采用一次性免洗專用瓶。形象統(tǒng)一的包裝更利于消費者從雜牌醬油中識別海天的產品。

重新定義并完善品牌

2008年，海天重新定義并完善其品牌，將“傳揚美味事業(yè)，釀造美滿生活”作為其使命，在引領美味生活方面發(fā)揮表率的作用。隨著“中國味文化展館”的開幕，海天的品牌體驗愈加豐富而有趣。

扁平化營銷戰(zhàn)略

直面消費者生活，精準傳達利益點，是海天近幾年突破傳統(tǒng)廣告思維后精準執(zhí)行的扁平化營銷戰(zhàn)略。去年，海天借助了《熟悉的味道2》、《非誠勿擾》、《一站到底》、《我是未來》和《天籟之戰(zhàn)2》等多個熱門電視節(jié)目的影響力，拉近海天品牌、產品與消費者的距離，同時拋棄了以往傳統(tǒng)落后的企業(yè)形象，重塑了品牌形象。通過多檔綜藝真人秀節(jié)目與產品利益點的結合，使海天品牌與產品形象從傳統(tǒng)廣告的包圍中順利突圍，從而促使海天的產品曝光率和品牌提及率達到了前所未有的高度。