很多終端人員都在抱怨：沒有顧客進店呀，客流少，沒辦法。包括很多銷售經理，也都抱怨市場沒人，店面沒人。那么，我們的顧客都去哪了呢？門店沒有顧客的時候，我們又在做什么呢?
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開服裝店的哪個不希望自己的店鋪一直人氣爆棚，雖然這個有點難，但是3個小時內，只有5個人進店，這個也未免太慘了點吧。
專業指導：用特色來彌補
做生意要成行成市，過分孤立僅靠一家門店單打獨斗，未必就是一件好事。
雖說，開服裝店選址在一級商圈內，能夠為你的店鋪帶來豐富的人流量，但是它要有自己的定位和特色，才能在行業競爭中占得一席之地。環境位置受局限，就更要注重用經營方式的特色來彌補。
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有的店鋪，雖然服裝品質很不錯，但是店內的衣服隨意擺放，讓人感到雜亂無章、毫無購買的欲望。服裝店營業面積有80余平方米，只在店鋪的左右兩側掛上了服裝，浪費了很多空間。
專業指導：視覺營銷不可少
對于一家服裝店來說，視覺營銷確實不可少。
衣服可不是掛出來就會有人購買的，服裝店可少不了視覺營銷。服裝陳列的好壞，直接影響著店鋪生意的好壞。
所以，可以采用一些服裝店陳列技巧，將同一類消費對象所需要的系列用品擺放在一起，或將經常搭配的款式放在一起，這樣就可以提升商品的購買率。
要經常變化陳列，調換位置，與其他款式服裝重新組合，這樣才能增加銷售的機會。
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服裝店是一個團隊，也就需要服裝店管理者的細心經營，才能讓這個團隊煥發出生機和活力。有一些服裝店店主缺席自己店鋪的管理工作，對于員工的管理也是稀里糊涂。
專業指導：得力管理者少不了
一家服裝店，起主要領導作用的是店主。
若是店主不懂得如何經營和管理服裝店面，即使有再好的客流量也是沒有用的。如果店主真的不能親手管理店鋪，那最行之有效的辦法就是換店長，招聘一個得力的人。
總之，要想解決服裝店沒有客流量的問題，首先要找到沒有客流量的原因，然后再對癥下藥，才能解決這一難題。
