據(jù)外媒報(bào)道，去年年底，小米在印度完成了一件其他制造商在過(guò)去6年里都沒(méi)能做到的壯舉：超越三星成為印度最大的智能手機(jī)品牌。這對(duì)于這家中國(guó)制造商來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的時(shí)刻，更何況小米3年前才開(kāi)始銷售手機(jī)。

　　其實(shí)小米在印度起步緩慢，而且由于在線下市場(chǎng)的份額被OPPO和vivo等公司搶走，小米2016年的財(cái)務(wù)狀況其實(shí)是比較糟糕的。小米從去年年初開(kāi)始自我調(diào)整，效仿三星的商業(yè)模式，然后迅速崛起，年底時(shí)就取得了超越三星這樣的成績(jī)。

　　那么小米是如何實(shí)現(xiàn)逆襲，超越三星成為印度最大智能手機(jī)品牌呢？當(dāng)華為還在終端業(yè)務(wù)上全力向蘋(píng)果和三星沖刺的時(shí)候，它過(guò)往的老對(duì)手小米開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)了。重回全球銷量前五位置后，小米顯然不甘于就此止步。

　　在任何時(shí)候，三星都有超過(guò)10款廉價(jià)智能手機(jī)在市場(chǎng)上銷售。這家公司向印度市場(chǎng)提供了海量設(shè)備，不同型號(hào)的機(jī)型之間的差別其實(shí)并不大，這幫助它獲得了數(shù)千萬(wàn)部智能手機(jī)的銷量。現(xiàn)在，小米也在這么做

　　照目前的情況來(lái)看，小米短期內(nèi)不會(huì)改變這種發(fā)布多款機(jī)型的戰(zhàn)術(shù)，隨著小米逐漸發(fā)力高端智能手機(jī)市場(chǎng)，如果是再出新品，也很可能會(huì)進(jìn)入印度市場(chǎng)。

　　在過(guò)去的4年里，三星在印度一直銷售18:9屏幕比的智能手機(jī)，推出了一系列Galaxy J機(jī)型，不同機(jī)型之間的硬件配置幾乎沒(méi)什么區(qū)別。于是如今小米也開(kāi)始往這個(gè)路線發(fā)展。

　　三星成功地賣(mài)出了數(shù)千萬(wàn)部Galaxy J系列手機(jī)，也是多年來(lái)在印度最暢銷的三星手機(jī)。小米現(xiàn)在正在走同樣的路線，但有一個(gè)關(guān)鍵的區(qū)別：紅米Note手機(jī)很受歡迎，而且并不是用剩余配件組裝出來(lái)的。

　　雖然在印度發(fā)展迅猛，但是小米在某個(gè)領(lǐng)域還存在不足，那就是銷售渠道問(wèn)題。小米繼續(xù)通過(guò)限時(shí)搶購(gòu)的方式銷售手機(jī)，這意味著對(duì)新機(jī)型有興趣并注冊(cè)過(guò)的大多數(shù)客戶都買(mǎi)不到最新發(fā)布的機(jī)型。

　　例如，紅米Note 5 Pro第一次開(kāi)放銷售時(shí)有超過(guò)200萬(wàn)人注冊(cè)，但是小米只提供了30萬(wàn)部手機(jī)。這些手機(jī)在幾分鐘內(nèi)就被搶購(gòu)一空，之后每次開(kāi)放銷售的情況也都是這樣。小米表示，以后會(huì)增加手機(jī)銷售渠道和供應(yīng)量，讓消費(fèi)者在線下也能買(mǎi)到它的手機(jī)。

　　擁有一款無(wú)數(shù)人趨之若鶩的好產(chǎn)品是一回事，確保它能通過(guò)一定的渠道被客戶購(gòu)買(mǎi)是另一回事。小米還需要加倍努力，確保它在這方面不會(huì)輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　小米在過(guò)去的兩年里關(guān)注的另一個(gè)領(lǐng)域是本地制造。隨著印度政府開(kāi)始對(duì)進(jìn)口到該國(guó)的手機(jī)征稅，所有智能手機(jī)廠商都在建立本地工廠以有效競(jìng)爭(zhēng)。

　　小米在印度已經(jīng)有了兩家工廠，它所有的紅米手機(jī)都是在印度本地組裝的。小米正在籌備修建第三家工廠以提高其手機(jī)產(chǎn)量，同時(shí)它還投資了一家生產(chǎn)移動(dòng)電源的獨(dú)立工廠。

　　小米也在關(guān)注本地制造，希望以此確保它在產(chǎn)品定價(jià)方面保持優(yōu)勢(shì)。

　　只有時(shí)間能夠證明小米是否能夠在它想要進(jìn)軍的領(lǐng)域有效地展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，如果一切都能像其智能手機(jī)業(yè)務(wù)一樣，那就沒(méi)有任何問(wèn)題。