以服裝為主，具有各種時尚零售元素;這種突破眾多國際快時尚品牌“包圍圈”的本土快時尚mjstyle，讓消費者用它的小百貨和雜貨店買單?

mjstyle隸屬于上海建尚服飾有限公司，成立于2011年，定位為快時尚品牌零售店。主要銷售日韓流行服飾，還包括時尚咖啡廳、創意家居、時尚珠寶、精品包裝裝潢、簡易餐等多種業態。這位發展不到6年的“黃姑娘”頻頻登上Zara、優衣庫等國際快時尚巨頭的榜首，幾率不小。

雙開速度，超越Zara和優衣庫

“我們是快時尚行業最年輕的民族品牌，2013年有4家店，2014年有16家店，2015年有70家店，2016年有200多家店。上海建商副總裁何斌此前在接受媒體采訪時表示：“可以說，我們每年的增長都在翻番。”2015年以來，中國零售業經歷了一輪關店潮。而到目前為止，還沒有離開。同樣在這場慘痛的洗牌中，一大批知名傳統企業紛紛倒下。

7月11日，其臨汾五洲國際廣場店正式開業。同時，MJSTYL還說，在江蘇鹽城的萬達廣場、天津的SM廣場、三水的佛山新電力、廣東、香港的德福廣場等11家MJStar店將很快開業。

事實上，mjstyle在短時間內大規模開店并不是什么新鮮事。根據其網站，mjstyl在5月份開設了13家新店，就在過去的幾個月里。在2017年一季度新店統計中，Zara、優衣庫、Gap、H&M、Muji等十大快時尚品牌在中國內地開店42家，其中mjstyle占11家，優衣庫和Zara分別占4家和3家。

2016年，mjstyle、H&M、優衣庫等14個快時尚品牌在中國350多家門店進行擴張，其中mjstyle101家，占近三分之一，門店數量排名第一，H&M排名第二，超過40家。

據何斌介紹，今年計劃開店不少于150家，新營業面積將達到并超過30萬平方米。同時，mjstyle表示，未來8年將在全球開設超過3000家mjstyle零售店，并計劃在中國澳門、日本、馬來西亞、新加坡等地開設門店。

跨境餐飲，多種業態謀求利潤增長

2011年品牌推廣以來，mjstyle的扁平化效率年增長率超過20%;2016年，mjstyle的復合增長率高達23%。何斌認為，這只是個開始。”2017年，MJSTLYE的銷售額將達到60億元，是2016年28億元總銷售額的兩倍，保證每家店銷售額增長20%。”

參觀過mjstyle的人都知道，mjstyle不僅出售服裝，還將家庭元素和社區文化融為一體，刀叉、杯子、器皿應有盡有;從大型咖啡店，mjstyle將家居、日常使用、簡單餐飲、咖啡和兒童玩具等融于商店，并在所有品類中提升品牌。

目前，mjstyle已在蘇州吳中萬達店、南昌萬達商城店、北京中島廣場店設立了咖啡區。就在今年1月，mjstyle上海徐匯商城店率先嘗試跨境餐飲，在mjstyle專賣店開設mjstyle小酒館餐廳。這與無印無印良品有關，無印良品也是服裝+家居+文化創新。今年6月，無印良品餐廳也首次在上海淮海755旗艦店開業。

不同的是，mjstyle不僅通過增加業務形式的豐富性來尋求新的利潤點，而且有長期留住客戶的傾向，其“無限更新”功能得到了很好的印證。讓顧客盡可能長時間地留在店內，一方面可以增加店內的人氣，另一方面也是與店內其他業態合作的一種方式，盡量在顧客面前產生曝光度，讓顧客有更多的購買欲望，然后刺激商店的整體銷售。

在混搭運營方面，mjstyle主要以時尚服裝為主。每季可同時推出3000多種流行款式，每周根據各店客戶反饋更新數百款新品。他們把星期作為一個循環單位，星期二是新的，星期四是舊的。

在發展初期，采取了“農村包圍城市”的戰略。從三四線城市開始，公司逐步站穩腳跟，然后向一二線城市擴張。目前，它已在全國開設了200多家門店。一是可以避免與一些成熟的國際快時尚品牌的正面競爭;二是在獲得良好地位的前提下，可以有效降低租金壓力。

“三四線城市發展潛力較大。盡管他們的消費能力有限，但他們可以從更多渠道購買更具成本效益的商品。因此，他們對扎拉和H&M等快速時尚品牌不感興趣。“Bin說，”mjstyle追求穩定的發展，專注于第三、第四線城市的購物中心，讓消費者有更多的空間考慮。”

目前，已進入北方、上海、廣州、深圳等一線城市。北京、上海和深圳分別有15家、33家和8家商店。同時，還與萬達以外的開發商達成戰略合作，包括中糧萬科、龍湖天街購物廣場、萬象城、永旺門樂城等商業項目。