眾所周知，張小龍是微信之父。而早年使張小龍出名的軟件是Foxmail。Foxmail是一個電子郵件客戶端軟件。在短短的四年時間里，它吸引了200萬用戶。它也是當時美國最著名的科技網站，ZDNET，被評為五星級軟件。在與記者的一次談話中，張小龍告訴記者，他想賣掉Foxmail，一個人去美國。當張小龍對Foxmail的決心不確定時，他和雷軍之間發生了一 個故事，下面就跟著民族品牌網小編一起來詳細了解一下微信之父張小龍與雷軍之間的故事。

2000年，在北京中關村的一個咖啡館內，張小龍給媒體記者記者的第一印象是：沒有想象中的自信與驕傲，總有一股淡淡如水般的平靜。然而，在這次談話中，張小龍告訴記者，他想把Foxmail賣給朋友，然后自己獨自去美國。彼時張小龍，有些灰心。而2000年，也是互聯網泡沫開始的頭一年。在Foxmail 2.0版本后，張小龍已很少更新，每晚看著用戶發送來的鼓勵郵件，手不離鍵。

張小龍的個性也適合在騰訊“特區”里闖，而這股勁兒在馬化騰看來也符合當下移動互聯網的性格和作風。與張小龍有過多次接觸的人說，他是一個有“范兒”的人。這種“范兒”，并不是指把脾氣寫在臉上，而是骨子里遵從于內心的堅持，以及脫俗淡然的心態。

溫烈、低調，是張小龍的性格標簽。5G咨詢合伙人洪波說，張小龍是“低調到無以復加”的家伙。而“無以復加”，已經是一個到古怪的程度。此外，躲在溫和背后的張小龍，也有著剛烈的執著。

險些投靠雷軍

事實上，早在1998年，金山軟件總經理雷軍便已看上了Foxmail，他當時也有了收購的念想。

1998年9月的一天，找出Foxmail登錄秘密BUG的雷軍，照著Foxmail軟件留下的郵件地址，給張小龍發了一封信。張小龍也很快回復，并在郵件中留下了自己的電話號碼。

雷軍首先在電話中把自己發現的BUG告訴了張小龍。張小龍在電話那頭回應：“一大堆人反映秘密有問題，我也沒搞清楚問題在哪里，謝謝你。”科技博客作者陽淼，在十多年后發現微信的一些問題并找到張小龍時，陽淼說，張小龍也是帶著上述這種平實和謙和的口吻。

在電話中，雷軍得知張小龍在廣州一家系統集成公司上班。雷軍開始單刀直入，能不能(把Foxmail)賣給金山?張小龍回應：15萬。這次電話交談就差不多收尾了。

雷軍回憶稱，15萬是當時電話里雙方都可以接受的價格，本來打算邀請張小龍去珠海金山商談具體細節，但由于自己要忙著聯想注資金山的事兒，派去和張小龍洽談的研發人員又覺得，這么個軟件，金山用1-2個月也能做出來。于是，這事就沒影了。

2005年3月，騰訊收購Foxmail。騰訊為什么要收購Foxmail?當時，Foxmail的團隊包括張小龍在內，只有20余人，用戶不到500萬。

馬化騰當時對媒體表示，騰訊看重的是Foxmail的技術和客戶。當時，國內互聯網用戶剛剛超過1億，未來三四年內，互聯網用戶會有成倍增長。馬化騰認為，這段時間，是騰訊爭取客戶的關鍵時間。而在Foxmail的500萬用戶中，有300萬用戶是騰訊此前所沒有覆蓋到的。

而騰訊收購后，張小龍的Foxmail團隊一直偏居廣州，成為騰訊的廣州研發部，其主要產品，也一直圍繞騰訊的郵箱業務。在收購整整一年后，其產品才和騰訊有所整合，在騰訊的企業版TM客戶端上，率先有入口的展現。

此后幾年，張小龍和他的團隊，一直在完成從客戶端向Web端轉變。其中，也試圖將郵箱從Web端的工具性向社交性去進行探索。產品包括閱讀空間、漂流瓶等。接下來微信如何“變大”?這是業內都很關心的問題。在產品幼小、成長階段，無疑，張小龍是回答這一問題的不二人選，但任何一個產品，在發展到關乎集團核心戰略級別時，都會交給更高的決策層。

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