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時代的發展讓城市熠熠生輝,但經濟快速發展的光芒之下卻也隱約可見環境問題的顯露。而在這個溫飽無憂的時代,人們開始越來越注重環保、越來越關心健康,并開始注重提升自己的生活質量,愿意為改良生活環境投資。正是因為人們對于健康的追求,大健康行業才會如此欣欣向榮。而西安合源之康環保科技有限公司董事長別永宏先生正是著眼于此,才以無上的熱情與心力在這個行業耕耘著,收獲的季節,就在眼前。

正文:

健康行業是朝陽行業,也是極有市場的行業,西安合源之康環?？萍加邢薰径麻L別永宏先生看到了行業的發展前景,也看到了國家對于民族企業發展的助力,入龍乘風、鳳沐光、魚入水,他毅然投身了這個行業,用專業的研發團隊、用企業家的胸懷與情懷、用戰略的眼光與科技的力量,為消費者帶來一份安心服務,為市場創造一個行業奇跡!

新行業要有新思路

別永宏原本所在的行業并不屬于大健康行業,但與制氧機、呼吸機等設備生產息息相關,因此接觸了很多疾病,讓別永宏意識到由于空氣質量問題,導致了很多現代才出現的呼吸道疾病,因此人們改善空氣質量,是迫在眉睫的事情。又因為別永宏不僅自己比較熟悉這個行業的一些基本信息,同時還看到了國家政策對這個行業大力扶持,創業者是有足夠的資源和優惠條件。在這樣的大背景下,別永宏經過和朋友的商討以及與多方資深人士的溝通,認準了這個行業,看好室內空氣綜合治理這個領域的前景,認為這個市場很大、行業含金量高,是非常值得闖一闖的。

但對于一個將過半百之年的中年人來說,離開自己熟悉的行業,以全新的姿態進入一個全新領域,無疑是一個挑戰。而這樣充滿挑戰的決定一開始也并沒有得到家人的全力支持,畢竟新的領域也要從頭開始不但吃苦勞累也有創業的風險。但別永宏回想起自己的18歲,那時候年輕的他來到西安打工時,包里僅僅只有10元錢,但他腳踏實地,一步一步做到今天,已經小有成就。一個有進取精神的企業家從不滿足于現狀,別永宏覺得,自己應該懷揣夢想,要對更好的生活有向往、有追求。于是,像18歲那年的自己一樣,別永宏洗盡鉛華,重新走上了一條既充滿挑戰,也充滿機遇的創業之路。

所謂“靡不有初,鮮克有終”,任何一個行業的創業在一開始都是極不容易的,不僅會遇到很多的困難,更難熬的是在遭遇挫折之后,自己內心對于自己所做事情的質疑,甚至動搖。所以別永宏在一開始就明確:無論如何,都要保持自己走進這個行業時的那份堅定感與信念感,因為做好一件事情的過程中困難在所難免,而能讓人堅持到最后的,一定不是外部的因素,而是自身的信念。所以,即使是在這樣一個國家扶持、市場前景明朗的行業也是一樣,市場大反而更需要企業拿出自己的亮點參與競爭,這就要求企業家在進入行業之后,必須有點“新思路”。

別永宏對于這一點是非常有自信的,因為公司花了極大的精力與成本在產品本身上。別永宏滿懷信心地表示:“雖然不敢說我們的產品是國內最好的,但是它確實是最切合中國北方室內空氣進化實際的。”

一方面,別永宏非常注重產品的質量,公司產品質量都是從源頭上把關的,機子的故障率不能超過3%。別永宏笑稱,最好的售后就是沒有售后,如果自己的產品質量過硬沒有問題,那么消費者又怎么會有那么多的售后擔憂呢?但是別永宏也知道,現代化的社會,應該有著現代化的售后,才能順應市場的潮流。所以在另一方面,別永宏公司的售后從設計這一道程序就開始考慮了。公司的產品可以直接在網上下單,同時都是鑲嵌式的設計,客戶可以自己進行更換,這樣不僅為消費者權益提供了保障與便利,也為自己公司的服務打造了一個良好的品牌,而且公司還向消費者承諾,可以提供上門維修一次的機會,維修不好可以更換新機,并且是終身服務,這樣完善的售后體系與嚴格的質量把控,是別永宏的公司在市場上馳騁的有力保障。

新行業里的新世界

與此同時,大健康行業內的行業競爭也是非常大的,所謂“高回報也會伴隨著高風險”,很多人加入到這個高新行業中來,讓每一位企業家肩上的責任與壓力都更重了一些。但是別永宏卻堅信,只要公司有著足夠的優勢,并且樂觀面對,那么無論如何都會進步,都能看到這個“新行業中的新世界”。別永宏始終堅信,企業家不僅應該有頭腦,更應該有胸懷、有格局,要看到事物光明的一面。他認為企業要發展,就必須要改變理念、改變思路。

于是,他提出了一個非常有創意、也有可操作性的發展理念,那就是“分享經濟”。別永宏表示,分得越多,得到的就越多。企業家在進行企業規劃時,應該充分整合自己的資源。別永宏還特意舉例自己公司的產品:“我們公司的產品都是進行跨行業整合的,比如對加濕、凈化等行業進行整合,不僅可以在市場上占有更大的優勢,而且可以走在時代的前端,讓企業的續航力更強,未來的發展有更多的可能。別永宏并不贊成行業競爭壓力大就采用惡性的競爭手段,因為市場有多大,就意味著行業的前景有多好,企業家要有胸懷,首要應該思考的是如何才能從那么大的市場中分得自己的一杯羹。所以企業的發展,不僅要看企業的布局有多大,更應該看企業家的格局有多大。

“說則易,行則難”,別永宏是這樣樹立自己的品牌理念的,也用行動證明了自己可以“言甚于行”。與很多企業家對于互聯網的認知不同,別永宏是一個緊跟時代潮流的人。面對著互聯網潮流,別永宏并不自步固封,他認為,一個企業的發展是否能夠順應時代主要看它是1+N的模式還是1+1的模式。別永宏積極地與互聯網商家展開合作,如京東、天貓、百度等,通過合作,擴大公司品牌的互聯網影響力,不僅可以體現出公司的大格局,更能夠體現出企業家在面對“新行業中的新世界”時那樣全面的戰略眼光。

而且別永宏還積極的為年輕人創造條件,公司的微信營銷與二代產品的設計,都是針對年輕人的品味的。甚至公司還組織過大型的活動:華山論劍,其中對比三亞、終南山、華山的空氣,分別進行測量,可以得知這些地方的空氣水準甚至可以以歐洲最高級別的空氣質量標準來衡量,不僅起到企業宣傳的作用,而且飽含趣味性,有極大的社會價值。

同時,別永宏還受邀參加CCTV訪談節目《信用中國》,講述萬家雨林系列產品能夠全面解決中國室內空氣質量問題,達到并超過國家和世衛組織室內空氣質量標準。與阿丘老師深入訪談對企業對品牌建設的看法,提升品牌力量,助力中國民族企業發展,企業的情懷與成績,缺一不可。

新行業帶來新未來

公司雖然屬于初創型企業,真正開始經營是從去年的10月27號開始的。但在短短三個月時間內,公司產品銷量就一路飆升,而且消費者的反饋都非常好,這主要得益于公司高水平的研發團隊、高效率的員工團隊。別永宏不僅僅滿足于老產品的高銷量,他想拓展市場,推出二代產品,顏值更高、更吸引年輕人。因為別永宏知道,要想一個企業做大做好,品牌意識不可少。產品的質量、消費的趨勢缺一不可,企業家要重視這些才能夠打造爆款,而打造爆款并不僅僅是宣傳上的一句文案,他要求企業在推出產品時就從產品的外觀和內部進行一系列的優化和改良,以便在未來拿下更好的成績。

提到未來的規劃,別永宏是胸有成竹的,他帶著完善的設計規劃以及堅定的信心恒心走進了2019,他將2019年定為公司的發展元年。在這一年里,他預計銷售將突破10000臺,這個目標的設定并不是為了掙錢,而是想做到企業被消費者認可,形成品牌效應。用他自己的話說,不追求利潤,是為了要打造企業的品牌,只有一個企業的品牌過硬,投資商才會愿意關注你,企業才會有足夠的資金創造出更好的產品、更多的奇跡,所以在第一年吸引投資商之后,第二年要放眼全國,讓銷量突破50000臺,讓銷售額達到三個億,一直到2024年拿到第二次融資,讓公司做得更大更好,讓公司在大健康行業有一席之地。這一切規劃不僅需要企業家自身的格局、可實行的藍圖,更重要的是一顆虛懷若谷,踏實肯干的心,在發展之初,就規劃好了未來的路。

好的規劃需要好的團隊來實施。在企業的管理上,別永宏堅信專業的事就要讓專業的人來做,所以他們公司內部的管理都是按照上市公司的標準來建構的,人事、財務等部門非常規范,同時,公司還與專業的營銷團隊合作,一方面提升公司的知名度與影響力,另一方面對于招攬人才留住人才也是非常有價值的。別永宏一直堅信加入自己這個團隊的人才一定要是有目標、有信心,非常認可這個行業的,同時要積極向上,最重要的是人品要好。所以別永宏在面對加入團隊的人才時,非常注重培育公司的品牌理念,他會對員工進行內部培訓管理,將員工當作公司的合伙人,創造出獨特的企業文化。

在別永宏的公司里,員工有股份,以合伙人的身分加入,所以自己的價值是由自己創造的,培養出一種主人公的責任感。別永宏笑稱:讓每一個人都能當老板!這樣獨特的企業文化,不僅能夠使公司效率提高,更重要的是提升了員工的凝聚力,能夠留住人才,為公司燦爛的新未來提供了可靠的保障。

在霧霾橫行的今天,環境治理作為國策,與大健康行業產生了奇妙的化學反應。別永宏選擇這個行業,不僅是因為可以實現自己的價值,他更有企業家的胸懷與格局,期望著可以在這個新行業,帶領更多的人改善生活狀況、為更多的人提供就業機會,更重要的是,公司的產品能夠為更多的人提供良好的空氣、更高的生活質量,一路歡歌,走進新未來!