20位商業大佬推薦，超過100家企業支持，現場超過200位企業老板及高管到場，這場大會的談資在快消圈持續火爆了一個月。這是由無形策劃主辦的《逆勢增長——經濟衰退期企業八大增長之道》年中大課。你錯過了8月23日萬達文華酒店的逆勢增長大課，就不要再錯過這篇文章。

2019年8月23日,逆勢增長第一課,在鄭州成功舉辦.

作為本年度快消行業最具影響力的交流盛會之一.

此次會議可謂是高朋滿座，群龍聚首，大家都奔著一個目的——學習逆勢增長。本屆大會匯聚了:河南藍天化工有限公司總經理龔偉，安徽天下水坊飲品有限公司總經理周艷飛，新鄭正好棗業有限公司總經理徐冰;安徽迎駕集團股份有限公司營銷總監顧正祝;河南叮當牛食品有限公司營銷總監趙國鋒;上海妙記食品有限公司總經理楊燕杰;河南野人鮮鋒網絡科技有限公司總經理刁銳，江蘇中旗科技股份有限公司總經理王鳳斌;湖北田野集團益美珍果飲品公司總經理曹建勇;花花?？蛋槿闃I有限公司總經理董鳳金;浙大鼎力商學院總經理吳瑩等一批有活力、善創新、能擔當的企業老板及高管正在行穩致遠、積極學習、逆市上揚!

180天謀劃3.5萬字只為逆增

為什么要講逆勢增長?從2018開始無形策劃對很多中小企業做了走訪，很多中小企業業績下滑嚴重，舉步維艱。2019年初無形策劃18人團隊對整個春糖進行調研，發現經銷商選品空前謹慎，多數企業招商業績與往年相比斷層式下滑。2019年我們又通過對上市企業調研發現，上市也不好過，裁員股權抵押的動作頻頻，無形認為是時候為企業帶來逆勢增長的商業新思維了。

此次大課由無形策劃創始人李鵬，親自授課。歷經180天謀劃撰寫，3.5萬字高度總結，手稿疊起來可達1米以上，下了狠功夫亦見了真功夫。眾多企業家在課后紛紛表示，這場大課來的正是時候，干貨滿滿，對于現階段企業的發展具有可落地的指導性。

無形策劃創始人李鵬，有20年的企業戰略咨詢經驗。先后為“蓮花股份、白象集團、好想你股份、迎駕集團、田野股份、上海妙記、安徽榮事達、正好棗業、欒川印象”等全國多家企業開創爆品先河。致力于幫助企業戰略明確，長期獲利。

那么此次大會到底講了什么內容?

第一篇章：經濟大衰退

李總講到，從2018年以來我們看到了太多的經濟衰退因素，中美貿易戰、產能過剩、企業倒閉、裁員大浪潮等大經濟背景為所有行業帶來各種變局。但大多數人看到的只是現實，并沒有洞察到背后的關鍵推動力。那就是世界發生的三大根本性改變。世界格局發生了根本性變化，科學范式發生了根本性變化，商業環境發生了根本性變化。這些變化就像一股海嘯，引發全球經濟結構的全面調整，徹底顛覆了以往人們的世界觀、人生觀、價值觀。大勢的變化是不可逆的，所有的企業都不好過。逆勢增長已經成為每一家企業必須面對的現實問題。在經濟衰退期，堅定逆勢增長的信心比黃金更重要，更要相信經濟不好的時候，生意也可以做的更好。

第二篇章：增長八大道

第二章是逆勢增長大課的核心主干，也是指導企業如何反向突圍，逆勢增長的制勝法門?？梢杂萌齻€詞來高度總結：降低欲望、苦練內功、突破思維。

大環境不好的情況下，企業經營要降低欲望。如何降低欲望?調低目標，加倍努力，君子務本，價值回歸，減少債務，儲備現金。為客戶創造價值是企業存在的根本目的，而債務是企業經營失敗的頭號殺手。

如何苦練內功?自固為本，自強者勝。企業要想逆勢增長，得認清自己，做好自己，李總從戰略明確，制度改良，組織進化，文化加持，團隊精進，產品優化，品牌分化，技術升級八大方面詳細講解了企業應該如何做到攘外必先安內，逆增必先樹大根深。例如：在企業戰略明確這一部分，李總就講到麥肯錫3C戰略依舊經典，我們要從消費趨勢，競爭態勢，企業優勢三個方面幫助企業認清大勢，找準位置。由于內容太多，篇幅過長，小編就不一一解讀了，讀者有興趣，隨時歡迎來到無形策劃互相交流學習。

最后，李總講到，逆增的關鍵一招就是突破思維，如何突破思維，要有無常乃常的思維，擁抱新變化。要有順天逆人的思維，順應大道，逆著人性去做事，降低貪婪，提高付出。更要逆增上緣，碰見逆境，要砥礪前行，要感謝逆境的磨練，抓住機遇。

第三篇章：核心總結

這一章李總通過1張圖，3句話,8大道，對整堂課內容進行了高度總結，也對現場企業家進行了正向鼓勵。嘉賓掌聲不斷，更有感同身受的嘉賓主動舉手示意，當場向導師咨詢關于企業發展的問題。認真聽，仔細記，答疑問，在一片和諧的氛圍中會議也走進了尾聲。

一切為了增長，一切為了可持續增長，一切為了良性的可持續增長。作為此次大會的主題戳中了時代的痛點，戳中了企業發展的痛點，戳中了所有老板的內心，所以也贏得了眾多行業大咖，眾多企業老板的點贊支持。經過此次會議圓滿的成功，無形策劃更加堅定信心為企業帶來更多逆勢增長的頂層指導，實操干貨，逆增有道，未來可期!