站在告別舊、迎接新的門檻上，回首、展望、思考、想象是對歷史和未來最起碼的尊重。過去十年是中國民族品牌大浪淘金的時代。在變化莫測的全球市場競爭中，樂百氏、娃哈哈、小天鵝、容聲等一代行業領軍企業均被擊敗。與此同時，阿里巴巴、華為、康佳、聯想、海爾等企業在正確轉型戰略的指引下蓬勃發展。中國民族品牌的發展能給我們帶來哪些思考和啟示?
康佳集團成立于1980年5月，是中國改革開放后誕生的第一家中外電子合資企業，具有鮮明的民族企業特色。39年來，康佳在發展中經歷了市場經濟、全球化等大浪潮的沖擊，在激烈的國際競爭中始終屹立不倒。它不僅在“守業”方面保持穩定，而且成功實現了“再創業”。在技術研發方面取得了許多重大成就，成為中國民族品牌成功運營的典范。
同時，康佳在轉型升級中的思路對民族企業具有很強的指導意義。與許多國有企業一樣，康佳最早也是一家單一的商業公司。隨著時代的發展，康佳準確地看到了市場環境的變化和產業升級的必要性，進而實施了向多產業協同發展的平臺型企業轉型的戰略?？卓槕獣r代潮流，積極尋求以科技創新為基礎的改革升級?？导褳槊褡迤放圃谛袠I和市場的巨變中勇往直前、化繭成蝶開辟了一條傳奇之路。對于轉型中迷茫的民族企業來說，康佳的發展歷程無疑是一頓“營養”的體驗飯。
每一項偉大的成就都必須積累起來?？卓ǖ牧α繌暮味鴣?以科技創新為核心的全方位提升是“創業”和“再創業”的源泉。
升級核心引擎，協同發展多業務
從康佳的轉型升級中，不難看出民族品牌升級的真諦，即在保持核心競爭力的同時，用科技創新開辟新的高度。新的轉型升級戰略提出以來，康佳始終堅持“科技創新驅動平臺公司”的核心定位，加大研發技術投入，加強新技術、新產業的前瞻性布局，回顧康佳近年來取得的重大成就，我們可以清楚地看到康佳如何在這一戰略的指導下，逐步取得突破。
在“產業導向”層面，消費電子業務一直是康佳的核心業務?？导牙^續以創新技術為引擎，迭代消費電子產品。去年以來，康佳先后推出了人工智能電視、變頻電視、藝術電視、壁紙電視、全景人工智能電視等一系列行業領先的創新產品，并多次獲獎。今年年初，憑借“數字電視廣播系統及核心芯片國產化”項目，榮獲國家科技進步獎。在本屆IFA展會上，A3和V1電視分別榮獲IFA設計創新金獎和視聽體驗金獎。同時，康佳還積極發展尖端技術，布局微led領域，鞏固核心技術的“護城河”。近日，康佳重量級發布了《阿帕奇未來大屏幕》，率先開啟了物聯網“大展示、大智慧”的新生態，為行業未來發展指明了方向，推動了行業全面跨越式升級。
在“再創業”層面，康佳在消費電子業務穩步增長的基礎上，繼續在環保、半導體、新材料等主營業務領域進行新布局，打造多軌道產業軌道，并在短時間內取得了令人矚目的成績：承接100億元環保業務訂單，成立重慶康佳半導體光電研究所，成為中國微晶企業唯一可生產的第三代納米材料。
康佳的成長離不開電視，但現在已經不再高度依賴電視，而是逐步形成多業務協同發展的戰略新格局。
可見，“技術創新”是康佳“守業”、“再創業”成功之旅的中心詞匯。從機制、技術、產品和業務布局上看，科技創新貫穿康佳轉型發展的每一步，對不懂創新的民族品牌展開全面示范。在這方面，Kangjia的經驗可以作為中國民族工業尋求與這一智能時代共存共贏的標桿。
