品牌對于一個企業可持續發展的重要意義不言而喻，從長遠的角度來說，現今尤其是未來企業之間的市場競爭很大程度上將體現在品牌力的競爭之上。

品牌是企業的“命根子”，是企業核心競爭力和整體實力的綜合體現。企業的競爭實質上是品牌的競爭。企業要想在激烈的市場競爭中占據優勢、脫穎而出、獨占鰲頭，須臾離不開品牌的有力支撐，二者可以說是“一榮俱榮、一損俱損”的關系。從這個意義上說，品牌成長之路也是企業的發展出路。

品牌的興衰決定著企業的興衰，品牌的發展態勢與趨勢直接或間接影響著企業的前途命運，甚至生死存亡。無論哪個行業、企業，要想做強做優做大，首先就要做強做優做大品牌。

規劃先行。

定位決定方位，規劃引領未來。要堅持立足當前、著眼長遠、站位全局、高點定位、統籌兼顧的原則，在服從和服務于“五個大局”中準確定位中式卷煙品牌發展方向，瞄準努力打造全球領先品牌的愿景，科學編制振興民族卷煙品牌的規劃藍圖，堅定不移地實施“大品牌、大市場、大企業”發展戰略，做到品牌要做大、規格要做精、價格要上揚，持續增強民族卷煙品牌的創新力、影響力和競爭力，提升中式卷煙品牌的知名度、美譽度和忠誠度。

需求引領。

市場猶如“戰場”，需求是最高導向，消費者是我們的“上帝”。要堅持市場導向，始終把發現、把握、適應、滿足和引領消費需求作為卷煙營銷工作的出發點和落腳點，并為之想辦法、動腦筋、下功夫，把主要時間、精力與才智放在做好消費需求這篇“大文章”上。要深化營銷市場化取向改革，不斷完善相關制度、流程和機制，加快營銷模式、人員轉型步伐，有效解決長期以來供求方面存在的供不應求、供過于求、供非所求的問題，實現供給與需求的基本匹配和無縫對接，為品牌找到有需求的消費者，為消費者找到想要的品牌。

創新驅動。

主動適應卷煙消費個性化、差異化、多元化和中高端的潮流與趨勢，滿足人民群眾美好生活需要，深化供給側結構性改革。要創新營銷方法，根據不同品牌的不同生命周期，有目的、有重點地組織開展婚慶、節日、旅游、事件、體驗、網絡、情感、口碑、跨界等營銷活動，將營銷重心轉移到消費者層面，培養消費習慣，引領消費升級，以營銷的創新促使消費者動心并贏得其“芳心”。

營造環境。

不經風雨的花朵易凋零，溫室里長不出參天大樹。做強做優做大品牌，營造公平競爭的發展環境尤其重要。要健全完善品牌管理機制，堅決破除地區封鎖和地方保護，不斷提升市場開放程度，持續提高渠道流通效率，為行業所有品牌健康成長營造公平、公開、公正、透明的競爭環境，讓省內外品牌在同一個舞臺、同一個規則下“打擂臺”、樹形象、顯實力、共成長。