近日，打著“生物分解牙膏”旗號的浩藝康牙膏與電梯廣告巨頭分眾傳媒達成戰略合作，與十億級品牌展開攻勢。好易康推動的生物可溶性牙膏浪潮滾滾而來。
好易康不滿足于停留在消費者的認知層面，而是努力“贏天下”、“贏民心”。2020年9月25日，好易康集團公布了“打造生物牙膏第一品牌”的未來戰略和“好易康生物溶菌牙膏”的全新定位，旨在成為消費者心目中的首選，在消費升級尤其是健康消費的浪潮中，在功能性牙膏市場占據一席之地。好易康的遠見卓識引領品牌走向巨大的機遇和市場的未來。
第一，好易康率先拉開生物牙膏新時代的序幕
早在2000多年前，古羅馬就有人用爽身粉刷牙。1806年，美國人威廉高露潔在紐約以自己的名義注冊了一家公司，從事牙膏生產，被認為是世界上最早的牙膏公司。
90年代以前，中國牙膏市場以中國、兩面針、黑妹為主，牙膏市場以國產品牌為主。但1922年后，高露潔、佳潔士等國外品牌進入中國，憑借雄厚的資本和營銷，市場洗牌一輪，國產品牌進入衰落。
2000年后，國產品牌避免了與國外品牌的對抗，選擇了在細分人群、細分功能上做文章，以此來逐漸打破這種趨勢。近年來，國產品牌逐漸呈現出上升趨勢。
面對國外品牌的圍攻，國產品牌奮力抵抗。以國外品牌為主的牙膏品牌大多以美白、防蛀等基本牙膏功能為主。國產品牌尋求差異化突破，以云南白藥為代表，憑借“止血消炎”的品牌意識獲得市場認可。2019年，云南白藥重新奪回國產品牌市場第一。
但是口腔問題復雜多樣，傳統的藥用牙膏會產生抗體，導致使用的牙膏越無用，傳統牙膏品牌很難牢牢束縛消費者。隨著消費市場的變化和消費者觀念的升級，消費者不再滿足于傳統的功能性牙膏，而是在尋找更科學有效的牙膏。
一系列口腔問題的最終原因在于細菌。“生物溶菌酶”能有效溶解口腔細菌細胞壁，達到抗菌功能，平衡口腔菌群。而且細菌的生物溶解不會導致細菌產生抗體，可以避免牙膏因使用而無用的問題，可以長期有效的解決口腔問題。
隨著生物溶菌技術的普及，生物牙膏必將逐漸占據人們的注意力，得到消費者的關注和認可。浩頤康作為生物溶菌牙膏的領導者，率先開啟了生物牙膏的新時代。未來，生物牙膏將成為國內品牌對抗國外品牌的重要力量。
第二，再上一座山，打開50億市場的藍海
傳統牙膏行業的格局已經形成，盲目進入很難分得一杯羹。在傳統市場，想要獲得曝光率，占據一席之地，只能買流量或者繼續運營。但是這種方式很難形成可持續、可重復利用的市場發展，對于基礎相對薄弱的品牌來說只是一種資源的消耗。在這種情況下，品牌很難在消費者心中形成清晰穩定的認知。
好易康抓住“生物溶菌”的差異化特征，在25日的經銷商大會上宣布“打造生物牙膏第一品牌”，甚至發布了：生物溶菌牙膏品類先鋒的全新品牌定位，相當于
但是好易康的立場并不是憑空而來的。在過去的幾年里，好易康一直強調解決“九個口腔問題”。當時代發展到今天，當消費者開始意識到細菌會導致口腔問題時，首先想到的就是容易健康。在戰場上，說“先去部隊，先攻心臟”，郝一康占領了生物溶菌牙膏的一個特色，在消費者心中塑造了清晰的認知。
第三，生物溶解牙膏“頭狼”來了
此前，浩一康牙膏只在廣東市場遇到消費者，但即使只面向廣東省，浩一康牙膏也完全得到市場認可：
此前，好易康還與楊樂簽約成為其品牌推薦書官，楊樂拍攝的TVC廣告也已通過分眾等渠道投入使用。楊樂因在電視劇中飾演“陳郁”而成名，對于促進易溶菌牙膏的普及大有裨益。
根據這一趨勢，可以預計，好易康的市場范圍和用戶意識將在很長一段時間內再次大幅增加，這必將推動生物溶菌牙膏成為牙膏市場的新趨勢。吸引越來越多的生物可溶性牙膏品牌進入市場。
好易康一旦走向全國布局，就占據了消費者的頭腦，狼效應會越來越明顯。在生物牙膏市場，浩頤康家族在某個階段出現銷量獨立是很正常的。
然而，對于生物溶菌牙膏市場來說，在狼效應下，市場健康發展的形勢并不好。
