“十四五”規劃綱要明確提出“打造中國品牌行動”，率先在化妝品、服裝、家紡、電子產品等消費品領域培育一批高端品牌。
業內專家認為，數字時代消費品領域高端品牌的培育離不開智能思維和技術手段，企業也要為培育高端品牌制定時間表、具體步驟和實施方案。
打造中國品牌有很大的影響力空間。
中國質量里程促進會會長、原國家質量監督檢驗檢疫總局總工程師劉認為，改革開放40多年來，我國誕生了很多品牌，但高端品牌特別是智能制造賦能的品牌并不多，仍需努力。
“我們的軟實力和品牌全球影響力還有巨大的發展空間。”中國傳媒大學海南國際學院院長趙新立也表示，中國有很多非常強的企業，但是品牌力比較弱，兩者需要平衡。根據《財富》世界500強和世界500強品牌榜單數據，2013年，中國有95家企業進入《財富》世界500強，25家企業進入世界500強品牌，差距為70家；到2020年，《財富》500強有133家企業，世界500強品牌有43家，差距拉大到90家。
“我平時接觸過很多企業家。據我調查，我身邊70%的創業者都在用慕斯。可以說，慕思的高端品牌形象已經深入人心。”專注于床上用品的慕思集團副董事長兼總裁姚吉慶坦言，與國外100多年的發展歷史相比，國內床墊行業只有幾十年的歷史，在品牌和技術上存在較大差距。然而，隨著中國制造業的崛起，在與國外品牌的對抗中，一些中國自主品牌已經從奔跑發展到奔跑再到領先。目前，慕思正在數字化浪潮下，通過整合創新重塑品牌高度。
成長為“高”，是實現從“制造大國”向“制造強國”跨越必須直面的時代命題。當前，中國經濟已經從高速增長階段轉向高質量發展階段，這就要求中國產業在全球價值鏈中不斷攀升，尤其是對中國制造品牌而言。
“高端品牌不是高價，更重要的是高價值品牌。”姚吉慶認為，高端品牌和低端品牌最大的區別就是倡導一種生活方式，輸出帶有自己文化標簽的價值觀。在他看來，中國擁有高端品牌誕生的最佳土壤，這為高端品牌的培育和發展提供了更多的內在動力。
對于高端品牌，劉提出了“七高三權一大”的標準。
“七高”是指高質量、高技術、高價值、高市場占有率、高客戶忠誠度、高耐用性、高行業乃至全球影響力和領導力；“三權”是指產品定價權、標準制定權和產品定制權；
“一個偉大”是指受人尊敬的偉大事業。
“高端品牌企業應該是標桿企業，應該是受人尊敬的偉大企業，這很難。”
高端品牌化趨勢不可逆轉。
品牌的“面子”需要技術、質量等“里子”作為堅實支撐，而智能制造作為中國提升制造強國戰略的主攻方向，也是企業實現高質量發展的重要途徑和制造企業向產業鏈價值鏈高端攀升的重要動力。
工業和信息化部消費品工業司原司長高認為，要更加努力探索智慧制造之路，推動高端品牌，這是一種趨勢。
智能制造轉型是大方向、大趨勢，但同時也要看到，與發達國家相比，我國還存在人才匱乏、核心技術存在不足等問題。工信部裝備工業一司相關負責人表示，我國智能制造發展的產業基礎、基礎能力和管理水平還存在瓶頸。比如，目前高端芯片、高端數控機床、高端生產設備、CPU等核心部件仍然嚴重依賴進口。
受訪者普遍認為，中國制造企業抓住時代機遇，搶占智能制造新藍海，用智能思維培育和打造中國高端品牌，顯得尤為重要和迫切。
智能制造需要轉型，品牌需要升級。在制造企業的實踐和發展中，兩者逐漸成為緊密聯系、相互促進的重要因素。高說，在沒有智能或低智能的時期，產品質量參差不齊，有各種檔次，智能制造可以解決創新和模式發展的問題。以機代人將大大提高產品的一致性，這也將提升企業的核心競爭力，推動品牌向高端發展。
企業自身的智能化生產和創新是高端品牌發展的強大動力。姚吉慶表示，慕斯正在高端品類做量身定制的工作，過去最大的問題是難以保證一致性。“數字化和智能化解決了這個問題。標準化的模塊化應用節省了大量的人力成本，產品質量的一致性也得到了更好的保障，這對我們來說是最大的價值。”
博登創始人、董事長兼總裁高德康表示：品牌的背后是企業的核心競爭力。數字時代不僅在考驗互聯網科技企業，也在考驗傳統企業。面向未來是數字化企業最大的確定性。通過十余年的數字化發展，波司登全面打通了前端銷售、中端庫存、后端供應鏈的全流程，實現了員工減少2/3，勞動強度降低90%，“好賣的貨不缺貨，不好賣的貨不生產”。
華為中國5G行業解決方案總監李樹貴認為：5G不僅是通信行業的5G，也在一定程度上改變著社會。在利用5G助力智能制造升級的過程中，華為發現整個產業鏈都需要共同努力，提升勢能，賦能千行百業。
智能思維技術培育高端品牌。
劉認為，培育高端品牌離不開智慧思維和技術手段。
首先，要更加重視智能思維設計。品牌本身也是產品。任何高端品牌都源于設計，而這個設計首先要有超前的理念。要以顧客為核心，特別是要知道年輕消費者的內心需求是什么，這樣才能有更好的品牌精神和品牌文化。
其次，要更加重視智慧思維管理。在當今智能化時代，更要注重管理帶來的效率，做好智能化思維的標準化管理、計量管理和檢驗，給生產方式、組織方式、管理方式帶來顛覆性的變革和升級。
再次，要更加重視智能思維服務。未來，智能制造本質上也是一種服務業，來自研發；d、物流、銷售到后續服務等。其中許多外包出去，變得越來越獨立。這個鏈條會越來越長，分工會越來越細，社會化程度會越來越高。因此，智能化服務是未來的一個發展方向，應該以人為本、以人為本，提倡人格化、人性化。
最后，要更加注重智慧思維的傳播。高端品牌需要設計、規劃、管理、服務，還需要有效溝通、精準溝通、持續溝通、智能溝通。要充分利用現代傳播手段，更精準地打造高端品牌。
“品牌的高度首先取決于產品的質量。只有產品升級了，品牌才能真正升級。”
對于如何培育高端品牌，高提出：“世界上有30%的人存在睡眠障礙。在中國，這個數字達到38%。這是一個很大的社會問題。”
企業要制定培育高端品牌的時間表、具體步驟和實施方案。智能制造要求企業加大研發投入；d和設計，所以要特別重視人才，尤其是高科技人才，通過持續研發實現技術突破，升級產品和品牌；智能制造領域的研發和創新。打造中國高端品牌，企業不僅要成為國內市場的領導者，還要進行跨國布局，向國際化發展。另外，解決社會和行業痛點，這是培育高端品牌最有效的方式。
要成就一個偉大的品牌，必須洞察時代需求，解決重大社會問題。緊扣人民群眾對美好生活的向往，圍繞消費者需求變化和社會、行業痛點開展高端品牌建設，始終是企業在高質量發展過程中要牢牢把握的核心要義。
