我們前面已經提到了單一品牌擴張的風險和走品牌順風車的利弊中實施的品牌戰略，在這里詳細描述。事實上，單一品牌戰略已經被采用了很長時間。它的主要優點是品牌擴張效率高，但也有一些缺點。單一品牌戰略的實踐是利用原有的成功品牌來定位不同的產品，每個產品的定位都不一樣。兩個定位不同的品牌形象集中在同一個品牌，必然導致品牌形象的沖突，不利于產品的銷售。如果用在同類產品上，這個缺點就不明顯了。用在兩種性質完全不同的產品上，沖突會非常明顯。比如藥品用食品品牌有點不合適。單一品牌戰略往往強調產品的整體形象。而忽略了具體產品的特點。此外，如前一節所述，對不同品質等級的產品采用單一品牌策略時，會影響高檔產品的形象。比如因為產品質量差異很大，大多數人只期望菲利普有一般的質量，影響銷量。

　　面對單品牌戰略擴張的這些困惑，人們想到了多品牌戰略，多品牌戰略的優勢顯而易見。

　　(1)有助于提高品牌的抗風險能力。同一家公司的多個品牌相對獨立。某個品牌形象一旦受損，就不會產生“集體懲罰”效應，不會損害其他品牌，有助于提升品牌的抗風險能力。

　　(2)有利于市場細分。細分市場要求品牌的個性化和差異化。不同的消費群體有著獨特的生活方式、品牌偏好和口味。傳統大眾市場已經細分。

　　(3)有利于突出產品特色。不同品牌的同類產品在宣傳上可以突出每個品牌的個性。寶潔公司的幾個洗衣粉品牌：Gamble，比如藍浪、潮，有的注重去污能力，有的注重纖維保護，有的強調適合洗手。其實它們的成分大致相同，只是比例略有變化。

　　(4)有利于擴大市場份額。目前，隨著多品牌戰略的盛行，一個品牌的產品只能贏得一定的消費群體，其市場份額始終有限。根據每個細分市場的特點，不同的品牌可以快速增加總市場份額，同時阻止大多數“品牌改變者”進入超市。通過多品牌產品和單品牌產品的對比，可以看出多品牌的優勢。寶潔公司。通用汽車公司的負責人。雙肩、飄柔、潘婷三大品牌分別具有去屑、柔順、養發的特效，其目的是占領不同喜好的各個細分市場。