獨家| JD.COM籌備春晚紅包:總經理徐磊負責組建8個項目組。
科技星球
文字|王琳
繼微信、支付寶、淘寶、百度、自動加速和Tik Tok之后,是京東。央視春晚輪到COM發紅包了。
Tech獨家獲悉,JD.COM春晚紅包項目由JD.COM集團總裁徐磊負責,JD.COM零售CEO辛立軍、JD.COM零售平臺業務中心負責人陳琳、JD.COM零售營銷商業化中心負責人邵景平擔任秘書長。
一位參與該項目的員工告訴Tech Planet,現在已經在JD.COM成立了8個項目組,將集合全集團的力量來對抗春晚紅包活動。他補充說,他已經加班幾個星期了。
據JD.COM多名員工透露,春晚紅包由JD.COM零售集團牽頭,物流、科技等子公司協助。JD.COM很多員工認為,參加春晚紅包項目組的概率很高,意味著春天有機會升職成功。"把這段經歷寫進簡歷是一個額外的收獲."
等了八年,終于是JD了。輪到COM了。
從2014年互聯網公司參與央視春晚紅包互動開始,等了八年,終于是JD了。輪到COM了。
2022年JD.COM被評為央視春晚也就不足為奇了。
過去一年,阿里巴巴因實施“二選一”被罰182.28億元;面對反壟斷,騰訊也是說不容易。2022年新年伊始,國家反壟斷局公布了13張反壟斷罰單,其中騰訊收到9張,游戲行業監管變得更加嚴格。上市螞蟻金服已進入整改模式;因品多多員工猝死,陷入輿論風暴;美團深陷算法壓榨勞動力的負面輿論;滴滴在美國上市后,被調查,至今沒有結果.
市值/估值排名前十的互聯網巨頭中,只有JD.COM“一帆風順”。
誠然,對于企業來說,業績是最好的可量化指標。2016-2020年,電商滲透率從12.6%上升到24.9%,去年電商增速下降到14%。行業增速緩慢,企業自然會受到影響。第三季度剛過——,阿里巴巴公布了自2014年在美國上市以來增長率最低的財務數據,營收同比僅增長16%。
相比之下,在工業環境下,JD.COM要在第三季度保持25%的高增長率并不容易。
與阿里巴巴和拼多多相比,JD.COM可能是受直播電商影響最小的電商平臺。根據拼多多的一份溝通總結,2020年從Q2開始,平臺明顯感覺到品牌商家把資源投入到直播電商,讓品牌參與平臺的活動,投入來源比較費力。
“JD。COM的優勢包括自營和物流,不同于短視頻電商的競爭點,所以短時間內影響不大。”一位業內人士表示。每個家電平臺都有自己的核心品類。淘寶和天貓的核心品類是服裝和美妝,JD.COM的核心品類是3C,拼多多的核心品類是農產品。為了獲得大的市場份額,每個家庭都想進入其他家庭的核心領地。過去,JD.COM曾多次嘗試突破服裝范疇,但效果并不顯著。
隨著“兩選一”的開放,JD.COM成為最大的受益者。在今年的雙十一,JD.COM在服裝品類上有了很大的突破。11月新入駐品牌成交額較10月日均增長10倍以上。
在消費疲軟和直播電商的沖擊下,市場超預期的表現也提振了JD.COM的士氣。在財報電話會議上,JD.COM集團總裁徐磊表示,“我們過去的發展不如預期,但我們仍然認為它有很大的潛力。隨著備選方案的放開,加上這兩年我們自己努力打造的團隊能力,包括制度和生態治理,以及今年雙11的整體業績增速都很不錯,我覺得現在可以開始提速了。”
春晚紅包項目負責人辛立軍在內部談到了孟良崮戰役。
中國互聯網企業參與央視春晚紅包互動始于2014年。那一年,微信用春晚紅包成功激活了800多萬微信支付用戶,被阿里巴巴創始人形容為“偷襲珍珠港”。
從那以后,春晚紅包幾乎成了所有互聯網廠商的重要項目。淘寶發了6億,百度發了9億,Aauto快手發了10億,Tik Tok發了12億,但都沒能達到和微信一樣的記錄。
今年的JD.COM春晚將從農歷十二月二十二日(1月24日)持續到元宵節(2月15日)。JD.COM將送出價值15億元的紅包和禮物,這是春晚史上紅包金額最高的一次。
2017年,創始人劉在集團年會上喊出了“科技,科技,科技”的口號。現在,是考驗我們實力的時候了。因為數億觀眾瞬間涌入春晚參與紅包互動,高峰無疑是天文數字。這些年參加央視春晚紅包的互聯網公司都是技術考試。
與以往不同的是,在今年的春晚上,除了常規紅包,用戶還可以直接在JD.COM平臺上享受優惠購物政策。這意味著除了常規紅包的高并發之外,從技術上講,電商場景的指數級長鏈接,增加了春晚互動終極場景的復雜性和保障難度。
JD.COM春晚紅包項目負責人辛立軍于2021年9月升任JD.COM零售集團CEO,春晚紅包項目是他的第一場大仗。JD.COM一位員工評價辛麗君:“很溫柔,和徐磊一般的管理風格完全不一樣。但他熟悉軍事著作,每次會議都以戰爭故事結束。”在春晚紅包項目內部溝通會的最后,辛立軍提到了孟良崮戰役。孟良渚之戰是解放戰爭時期華東戰區最重要的戰役,一舉扭轉了華東戰局。有嘉賓說,辛立軍說的是當時蘇羽背對背的進攻,最后一站,一戰。
在過去的第三季度,JD.COM過去12個月的活躍買家數量同比增長25%,達到5.52億,與去年同期相比凈增1.1億。
即便如此,與阿里巴巴的9.53億月用戶和拼多多的8.673億月用戶相比,JD.COM的5.52億用戶仍有較大差距。這意味著JD.COM通過大規模廣告獲取新用戶仍然是一件非常劃算的事情。
今年的春晚,JD.COM持續時間最長,準備期不到20天,這對JD.COM來說無疑是一大考驗。
辛立軍的內部講話是提振員工士氣,但也可以看出JD。COM的野心是,——春晚是對京東的一次大考。COM的技術實力,而這也被視為扭轉電商格局的一場重要戰役。