品牌老化只是一種人格化。具體來說，品牌在品牌策略上給消費者提供了過時的消費動機，品牌影響力降低。就目前的市場而言，解決這個問題的方法可能是品牌營銷、品牌設計等。但市場上很多流行的風格營銷方案，只屬于外部刺激。因此，對于長期規劃，我們應該根據品牌咨詢的理念進行準確定位，然后根據品牌本身采取一系列措施。

　　當產品和消費者的關系走向成熟，品牌戰略就開始老化。

　　當彼此非常熟悉的時候，消費者害怕失去，懷舊成為主導的價值需求，所以厭倦了看到變化，更注重自己的感受和品牌體驗。

　　這時，隨著消費者的期待，品牌不可避免地轉向保守。尊重和考慮是第一原則，所有新的嘗試和元素都可能成為風險。

　　面對當前競爭激烈的消費市場，品牌抗衰老是必須的，這也要求品牌兼容傳統與創新。

　　本文以一些品牌為例，闡述了如何抗衰老，恢復市場。

　　一、旺旺

　　旺旺品牌最早成立于1962年，可以說是真正的老品牌。但是老品牌并不是越老越受歡迎。畢竟沒有什么是一成不變的。

　　隨著95、00后新一代消費者的崛起，新消費者開辟了新的消費場景和需求。旺旺不再專注于高性價比和渠道鋪設，而是建立了多渠道、多元化的線上傳播體系。

　　除了天貓、JD.COM等旗艦店外，還推出了王耔俱樂部APP、王耔旺鋪小程序等線上電商模式，并結合Tik  Tok、Aauto  Quicker、小紅書等熱門社交平臺設立相應的平臺店。線下拓展自動售貨機和主題店，建立直銷渠道。

　　此外，旺旺從消費者的角度嘗試跨界品牌營銷。比如與乃雪茶的合作，不僅有助于旺旺產品拓展消費場景，更體現了旺旺緊跟時代潮流，擁有一顆年輕的心和充滿活力的形象。

　　不僅如此，旺旺順應國潮的營銷計劃，在端午節之際，根據品牌戰略，推出國潮插畫，將傳統的石天年畫通過現代方式表達出來，并結合旺旺的劉王品牌精神，寓意六旺驅除五害。

　　二、百雀羚

　　百靈成立90年，在國內市場可以滲透到各個年齡段。超高的知名度使其在品牌推廣上具有先天優勢。

　　但近年來，百雀羚面臨著巨大的競爭壓力，不僅受到歐美日韓等大品牌的打壓，而且原有的市場份額也不斷被大量國內新銳品牌的崛起所瓜分。

　　面對競爭對手的追擊和攔截，百雀羚基于品牌咨詢理念進行了大量的轉型升級。

　　轉型的第一步是品牌設計logo跟上了【0x9A8B】的步伐，優化了原有的四只雀和英文的構圖，豐富了綠色元素。改進似乎既有繼承又有創新；東方魅力、時尚審美、品牌知名度更加清晰。在品牌營銷方面，為傳遞民族潮流文化，百雀羚先后與京劇遺風流派昆生、宮廷文化珠寶首席設計顧問鐘華、敦煌彩塑藝術大師杜等合作，推出聯名產品。在粉絲經濟方面，與周杰倫、迪麗熱巴、艾博等明星合作，通過全能偶像的光環效應，進一步提升品牌戰略影響力，加深品牌年輕化的心理印象。

　　2021年5月，全球三大權威測評機構之一的品牌金融百雀羚連續三年入選2021年全球最具價值化妝品及個人護理品牌50強榜單，成為全球唯一一個Top15中國美妝品牌。

　　第三，香味飄飄

　　“一年賣十幾億杯，繞地球三圈”的香飄飄，和其他老牌快消品一樣，近年來也面臨著艱難的轉型。

　　近幾年在茶葉、乃雪茶等新茶葉品牌的影響下，香收益大不如前。在品牌老化和消費者審美疲勞的問題下，香飄飄把經典的杯子改成了薄高杯。為了符合年輕消費者的審美，他們在內外包裝設計上選擇了藝術插畫風格，在產品策劃上推出了珍珠雙拼系列。

　　此外，為了品牌升級，香飄飄還積極布局泛釀造領域，推出代餐奶昔、冷水果茶等新品類，不斷吸引年輕用戶，拓展消費場景，拓展公司業務邊界，努力提升業績。

　　但是如何讓消費者感知和接受品牌的新創意呢？

　　香飄飄與年輕偶像李淑昕合作，以其積極的個性化特征激活品牌形象，重建品牌與消費者的關系。

　　此外，要努力推進節日營銷，打造相關產品的IP營銷爆點，重構產品消費場景的價值；品牌更新升級的背后，是品牌傳播在新消費時代對成長空間的新探索。