近年來一直提倡“國貨要自強”。與此同時，各行各業涌現出許多優秀的國產品牌，如華為、小米、奇瑞、吉利、格力、夏姿陳、謝馥春、張裕解百納等。但也有很多原本的“民族品牌”，在我們不注意的情況下，悄悄變成了“外資企業”。

　　外資企業搶灘中國市場，品牌收購成為最快但野蠻的手段。民族品牌被外資收購，很多消費者感到不解和心痛。甚至有人認為，這種向資本搖旗吶喊的做法，讓中國的民族品牌在滅亡的路上越走越遠。

　　在中國創造一個名牌并不容易，但市場總是優勝劣汰。一不小心就可能被更大更有實力的企業影響。中國很多民族品牌都走上了這條路。

　　其中，有的品牌因為業績不佳，被迫將品牌轉讓給他人，有的品牌因為創始人想套現，直接高價出售民族品牌。那么，現在被外資控制的“曾經的民族品牌”呢？

　　蘇泊爾

　　可能很多人都用過蘇泊爾的家用電器。其實是一個很有前途的國產品牌，可惜這個品牌現在和中國沒有任何關系。在被法國SEB公司收購之前，蘇泊爾是中國最大、世界第二的炊具企業。但是蘇泊爾上市兩年后，我和法國公司談收購的事情。

　　2006年，法國SEB集團收購了蘇泊爾一半以上的股份，成為其控股股東。此后，該公司創始人一直在減持蘇泊爾股份，后來導致法國SEB集團收購了該公司近80%的股份，SEB集團成為蘇泊爾的實際控股集團。事實上，蘇泊爾創始人蘇增成套現近40億，看似很多。其實和蘇泊爾目前650億的市值比起來不算什么。雖然這幾年受疫情影響，但蘇泊爾的發展前景還是很好的。

　　雙匯

　　雙匯也是國人耳熟能詳的品牌。2006年，經美國高盛集團鼎輝投資授權，香港Rotex有限公司以20.1億元人民幣中標雙匯股權拍賣。換句話說，雙匯背后的老板其實是美國人。但是，即使國有股轉讓后，雙匯集團的主營業務也沒有發生變化，收購方不參與經營，仍然由國內團隊管理。目前，雙匯在國內肉類加工領域仍處于前列，是少數被收購的知名品牌中發展較好的品牌之一。

　　中華牙膏

　　此外，中華牙膏于1994年初被一家外國聯合利華公司租賃。當時，上海牙膏廠與聯合利華合資成立了上海聯合利華有限公司，聯合利華出資1800萬美元，不僅成功獲得了這家合資公司的控制權，還獲得了中華牙膏品牌的永久租賃經營權，條件是每年要向上海牙膏廠支付銷售額的2%的品牌使用費。

哈爾濱啤酒

　　此外，哈爾濱啤酒99.66%的股份于2004年被百威啤酒的母公司安海斯-布希公司(AB)收購。

　　不過話說回來，以上品牌在國內市場還是紅紅火火的。那么，被收購后發展不是一落千丈嗎？當然，而且還有很多。

　　美加凈

　　國產品牌美加凈一度占據國內美白市場近20%的份額。但上海家化與美國強生公司合資后，美加凈品牌被擱置。即使后來上海家化撤下了美格網的商標，但時過境遷，在中國市場的份額回不來了。

　　樂百氏

　　還有樂百氏，國內著名的大型食品飲料公司。被法國達能集團收購后，幾乎銷聲匿跡，人們再也看不到了。

　　通過收購等方式占領中國品牌的銷售渠道，然后“隱藏”本土品牌。這樣，這些洋品牌不僅能快速占領市場，還能快速“解決”競爭對手，非?！笆r省力”。多年來，我們的許多本土品牌都遭受了損失。在這個全球化的時代，中國企業逐漸走出國門的同時，一些外資企業也進入了中國市場，很多企業面臨著被外資企業收購的局面。但是說起來，只要你強，就不用因為被外企收購而擔驚受怕！