日前，商務(wù)部發(fā)布報(bào)告稱，今年一季度，全國(guó)實(shí)際使用外資3798.7億元人民幣，同比增長(zhǎng)25.6%，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)”。聯(lián)合國(guó)此前預(yù)測(cè)，結(jié)合商務(wù)部數(shù)據(jù)，2021年流入中國(guó)的外國(guó)直接投資達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1790億美元，同比增長(zhǎng)20%。同年，中國(guó)對(duì)外投資達(dá)到1460億美元。在嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)下，中國(guó)仍然對(duì)外資充滿信心，對(duì)外經(jīng)貿(mào)穩(wěn)步發(fā)展。這主要是由于改革開放以來，特別是新發(fā)展理念提出以來，我國(guó)始終堅(jiān)定不移地貫徹利用外資的基本國(guó)策，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持對(duì)外開放，引進(jìn)來外資，走出去，通過引進(jìn)來和利用外資推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　然而，隨著越來越多的中國(guó)民族品牌開始走向世界，全國(guó)人民興奮之余，一些將民族品牌置于外資對(duì)立面的“雜音”也不時(shí)出現(xiàn)。事實(shí)上，中國(guó)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不能以“血統(tǒng)論”一刀切。這種雜音是對(duì)改革開放基本國(guó)策的曲解和誤讀，是對(duì)改革開放春風(fēng)崛起的一大批民族企業(yè)的偏見。就拿最近積極支援局部戰(zhàn)爭(zhēng)和疫情，通過高質(zhì)量創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在方便食品領(lǐng)域向海外“進(jìn)攻”的今麥郎來說。作為響應(yīng)國(guó)家“擴(kuò)大改革開放，吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)”政策的代表，也正是通過在開放中融合競(jìng)爭(zhēng)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新進(jìn)步，實(shí)施科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，品牌升級(jí)才能成為新時(shí)代的強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)品牌向上。

　　“落后就要挨打。”中國(guó)近代閉關(guān)鎖國(guó)政策帶來的百年弊端已經(jīng)不遠(yuǎn)了。中國(guó)開啟改革開放，解放生產(chǎn)力，更快更好建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。同時(shí)，我們也期待著讓世界變得更加包容、慷慨、友好，構(gòu)建世界經(jīng)濟(jì)共同體，讓世界共同發(fā)展、相互學(xué)習(xí)。曾經(jīng)，有聲音質(zhì)疑大量引進(jìn)外資會(huì)扼殺幼稚的民族工業(yè)。然而，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題被忽略了。如果民族產(chǎn)業(yè)一直活在政策保護(hù)的泡沫里，拄著保護(hù)主義的拐杖走路，什么時(shí)候才能做大做強(qiáng)？從1987年開始，隨著我國(guó)糧油政策的逐步放開，涌現(xiàn)出一大批外資、合資、民營(yíng)方便面品牌，最高峰時(shí)國(guó)內(nèi)方便面品牌超過2000家。“去南方買生產(chǎn)線，建工廠，注冊(cè)品牌生產(chǎn)方便面”的說法，就是當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫照。但是，方便面畢竟是海外發(fā)明的舶來品。面對(duì)國(guó)內(nèi)康師傅和統(tǒng)一兩大外資巨頭，國(guó)內(nèi)本土民營(yíng)企業(yè)起步較晚，技術(shù)實(shí)力較弱。他們的生產(chǎn)設(shè)備，甚至作為主要原料的高筋面粉，都嚴(yán)重依賴進(jìn)口。他們?nèi)绾蚊鎸?duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)？意識(shí)到改革開放初期國(guó)有企業(yè)發(fā)展的盲目性和無序性，92年南方談話闡述了改革開放的意義，為進(jìn)一步深化改革指明了方向，同時(shí)強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)通過合資模式快速成長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)誕生的今麥郎，通過“物超所值，價(jià)格低廉”的化隆面打開了縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的局面，獲得了第一桶金。它沒有固步自封，安于現(xiàn)狀，而是跟隨國(guó)家深化對(duì)外開放的政策，走上了“招大引強(qiáng)”的品牌之路。

　　為了使升級(jí)后的“今麥郎”品牌能夠快速進(jìn)入一線城市市場(chǎng)，與康師傅、統(tǒng)一競(jìng)爭(zhēng)，今麥郎選擇了與國(guó)際領(lǐng)先的方便面品牌合資，獲得了技術(shù)、資金、管理經(jīng)驗(yàn)的支持。到2005年，當(dāng)年的銷售額已經(jīng)達(dá)到20億元。

　　堅(jiān)持開放學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　今麥郎品牌誕生的時(shí)候，正是外資占主導(dǎo)的中國(guó)方便面市場(chǎng)從“吃飽”向“吃好”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。毋庸諱言，當(dāng)時(shí)一些合資企業(yè)嘗到市場(chǎng)換技術(shù)的“甜頭”后，形成了路徑依賴，失去了創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，逐漸成為外資在華的附庸。為迎接入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，國(guó)家制定了提高對(duì)外開放水平和進(jìn)一步實(shí)施以質(zhì)取勝的政策導(dǎo)向。在提高自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，優(yōu)化引進(jìn)外資結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)人才，鼓勵(lì)民族品牌做好引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新提升工作，在開放中做強(qiáng)學(xué)習(xí)，培育品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。呼吁民族品牌在自身市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，追求走出去的勇氣和魄力。

　　事實(shí)上，市場(chǎng)從來不以血統(tǒng)論英雄。前段時(shí)間日本資本動(dòng)蕩，傷害了本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)。俗話說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人”，任何先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都有其時(shí)效性。今麥郎從不否認(rèn)與國(guó)際品牌合資所獲得的成長(zhǎng)助力，但在高質(zhì)量成長(zhǎng)的道路上，今麥郎不僅有開放的格局，更始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新和學(xué)習(xí)吸收的決心。郎邁把視野放在全球維度，始終把自己放在與世界一線品牌競(jìng)爭(zhēng)的位置，吃透“開放創(chuàng)新、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的方針，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，通過引進(jìn)來、走出去，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品力、創(chuàng)新力、品牌力。

　　誕生28年來，今麥郎建成了高達(dá)30萬畝的優(yōu)質(zhì)小麥基地，告別了優(yōu)質(zhì)高筋面粉領(lǐng)域的進(jìn)口依賴；此外，還建成了日加工小麥3200噸、年加工能力300萬噸的世界級(jí)面粉廠。同時(shí)，世界級(jí)的面條廠、方便面廠、配套調(diào)料廠、鹵蛋廠、包裝廠等。擁有覆蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的世界級(jí)產(chǎn)能，打造“從麥田到門店”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)新的烹飪技術(shù)也反向輸出海外，代表了國(guó)際面條制作技術(shù)的先進(jìn)水平，確立了本土方便面品牌在全球方便面行業(yè)的地位和話語權(quán)。拉面出口到美國(guó)

　　以創(chuàng)新自主技術(shù)引領(lǐng)民族品牌高質(zhì)量發(fā)展。

　　快進(jìn)到21世紀(jì)的第二個(gè)十年。當(dāng)時(shí)，新消費(fèi)時(shí)代大眾對(duì)健康飲食的追求日益迫切，被貼上“無營(yíng)養(yǎng)不健康”標(biāo)簽的方便面急需轉(zhuǎn)型升級(jí)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，黨的十九大報(bào)告指出，“推動(dòng)形成全方位對(duì)外開放新格局”，要求“促進(jìn)引進(jìn)外資和對(duì)外投資有機(jī)結(jié)合、相互配合，推動(dòng)與各國(guó)各地區(qū)互利共贏的產(chǎn)業(yè)投資合作”。中國(guó)利用外資已經(jīng)從最初的“引進(jìn)來”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“引進(jìn)來”和“走出去”雙向投資格局。中國(guó)民族企業(yè)不僅要面對(duì)本土市場(chǎng)“優(yōu)質(zhì)外資”的全方位競(jìng)爭(zhēng)，更要在新發(fā)展政策驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)升級(jí)背景下，抓住全球市場(chǎng)的新商機(jī)，實(shí)施品牌高端化、國(guó)際化戰(zhàn)略。

　　今麥郎核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建主要得益于積極發(fā)展自主科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自身強(qiáng)大的生產(chǎn)研發(fā)能力和技術(shù)，構(gòu)筑品牌競(jìng)爭(zhēng)的護(hù)城河。依托從優(yōu)質(zhì)小麥到國(guó)際一流工廠形成的世界級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈，今麥郎以10年的技術(shù)攻關(guān)，取得31項(xiàng)重大突破，經(jīng)歷48代產(chǎn)品變革，583次配方試驗(yàn)，運(yùn)用國(guó)際領(lǐng)先的烹飪技術(shù)，研發(fā)出新一代高端方便面——拉面范，具有零煎、免煮、面條級(jí)口感、方便健康的特點(diǎn)。滿足國(guó)人對(duì)方便食品的營(yíng)養(yǎng)健康需求，拉面范也被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“0油炸健康面品類先鋒”稱號(hào)。2018年以來，“0炸”技術(shù)走出國(guó)門，實(shí)現(xiàn)了對(duì)日韓歐美的反向出口，成為中國(guó)民族品牌走向世界的一張閃亮名片。

　　當(dāng)時(shí)，從華龍面在混亂的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中以技術(shù)創(chuàng)新突圍的面貌，到與外資從合作到?jīng)Q裂的奮斗道路，從合作推動(dòng)到自主創(chuàng)新，金體現(xiàn)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)開放包容的格局和自強(qiáng)不息的精神。如今，隨著中國(guó)人健康消費(fèi)需求的提高，今麥郎仍在滿足中國(guó)人健康面條的道路上，從麥田到研發(fā)；不斷創(chuàng)新，不懈努力。從某種意義上說，今麥郎的成長(zhǎng)之路是中國(guó)方便面發(fā)展史的縮影。今麥郎本身已經(jīng)成為中國(guó)改革開放40多年來重大決策和高質(zhì)量發(fā)展道路的參與者和見證者。改革以來，無數(shù)中國(guó)品牌從無到有，從弱到強(qiáng)。通過引進(jìn)外資，相互學(xué)習(xí)，結(jié)合自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)際先進(jìn)水平的趕超、平行甚至超越。沒有初期引進(jìn)外資的雙向投資新格局，沒有“引進(jìn)來”和“走出去”的新階段，就沒有今天一帶一路和人類命運(yùn)共同體的盛況，就沒有中國(guó)企業(yè)自我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。歷史不會(huì)逆流而行。在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，企業(yè)最迫切需要的是開放融合的格局和決心，而不是無謂的血緣和出身的糾結(jié)。