家住武定路的張女士暑假每周都會帶孫女去上海環(huán)球港。她說環(huán)球港里有兒童樂園，電影院，各種中外小吃。我和我的孫女可以在那里玩一天。忙碌的李老師，只有在晚上，才有閑暇陪妻子和女兒逛街。到了環(huán)球港商場，他被兩個女人“冷落”了。老婆去“比利時文化周”品嘗異國美食，女兒沖進“歐萊雅X泡泡瑪特”聯(lián)名款兔兔染新品發(fā)布活動體驗嘗鮮……

　　近年來，月星集團以高質量發(fā)展為目標，著力打造和打磨“環(huán)球港”品牌。按照“人們需要什么，我們就提供什么”的理念，它以理念、平臺、場景、體驗、營銷、模式、服務、技術八大創(chuàng)新，打造了“城市與世界的濃縮之窗”。堅持文、旅、娛、體、展、教、購一體化。在滿足不同消費者需求同時，將把“環(huán)球港”打造成一個“除了家，我們最想去的地方”的靚麗品牌。

　　據悉，“環(huán)球港”是月星集團在國際國內經濟環(huán)境巨變下，尋求突破新路，助力高質量發(fā)展而打造的全新商業(yè)綜合體項目。自2013年第一個環(huán)球港在上海建成開港以來，東起上海，西至喀什，南至佛山，北至黑河，已建成和在建的環(huán)球港項目近百個。月星集團的“全球港”項目，形成了獨特的“全球港”群體。每一個“環(huán)球港”都是超大型商業(yè)綜合體，比如48萬平米的上海環(huán)球港，100萬平米的江南環(huán)球港。會場中外品牌云集，有各種中外風味，電影、動漫、歌唱、時裝展覽等。有些環(huán)球港也有特色，比如江南環(huán)球港，作為國家體育產業(yè)示范區(qū)，有馬術、索福特天空足球場、射擊、搏擊、卡丁車等多種休閑業(yè)態(tài)。此外，全球各港口在運營上均堅持“天天有演藝，每周有活動，每月有主題，每季有爆款”的原則。包括5G在內的各種高科技在全球港口廣泛應用，各種新體驗層出不窮，吸引了以80后、90后、00后為主的消費者。他們真的開了一個地方，生了一堆火。它們被稱為“全球港口”現象，并先后獲得了“中國商業(yè)地產運營管理優(yōu)秀項目”、“最受歡迎的消費地標（商圈）”、“5G+雙千兆全球第一港”等多項榮譽稱號。

　　為什么月星集團在走向高質量發(fā)展的時候，會以“環(huán)球港”為出發(fā)點？在席卷電商的時代，“環(huán)球港”作為實體商業(yè)為何如此繁榮？密碼是什么？星空集團董事局主席丁佐宏在接受本報記者采訪時表示，高質量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期中國經濟社會發(fā)展的主題，民營企業(yè)要積極融入國家發(fā)展大局，為推動經濟高質量發(fā)展發(fā)揮積極作用。對于民營企業(yè)來說，“高質量就是要專、精、強。在自己擅長的領域，專注主業(yè)，找準自己的定位，讓別人無法替代，也無法隨意模仿。”作為一家長期深耕實體商業(yè)的民營企業(yè)，月星集團一直以將美好生活帶入每個家庭為使命，致力于成為美好生活全產業(yè)鏈的建設者和社會財富的創(chuàng)造者。并緊跟消費大趨勢，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式。我們的核心理念是我們將提供人們需要的東西。在人民對美好生活的向往中，找到他們的需求，才能成功。“環(huán)球港”之所以開放，是因為我們一直堅持打造一個注重人情、體現高價值、充滿親近感、充滿文化氣息的城市生活地標。隨著中國的崛起、繁榮和富強，以及物質生活的豐富，對文化和精神滿足的追求成為必然。在這方面，環(huán)球港一直是實踐者和先行者。我們的具體做法是：一是不斷升級整個業(yè)務體系，全方位、多維度搭建行業(yè)共享平臺，與國內外品牌共同成長；二是通過發(fā)展“首店經濟”創(chuàng)造消費需求；引入頭部品牌，提升消費者體驗質量；第三，著眼于年輕消費者的個性化需求，牽手無我網絡紅潮品牌、動漫周邊、粉絲經濟；四是賦能品牌跨界創(chuàng)新，引入幫助創(chuàng)新品牌實現盈利模式的方式方法，包括直播的支持、私域流量的引入等。五是以場景創(chuàng)新提升商業(yè)綜合體交通吸引力，打造“線上名人打卡地標”，促進商業(yè)價值持續(xù)提升。星空集團成立33年以來，一直專注于實體服務領域。主營業(yè)務涵蓋文旅商業(yè)綜合體、智慧新零售、泛家具產業(yè)、星級酒店、主題公園、時尚會展、跨境貿易等。關于集團的發(fā)展歷程，丁佐宏總結為：茶山月星木器廠成立于改革開放后；小平南巡講話后，從家具制造到家具流通，月星家居廣場遍地開花；十六大之后，從上海環(huán)球港開始，城市超大型商業(yè)綜合體在全國各地紛紛布局。目前已有近百個項目在運營和在建，同時在家居領域引入了“智慧新零售模式”；黨的十九大明確中國特色社會主義進入了新時代，粵興在新時代開始打造民族品牌，確立了高質量的發(fā)展目標。2017年12月，月星入選新華社國家品牌項目，“月星家園”和“環(huán)球港”兩個品牌肩負了更多的責任，開拓了更廣闊的發(fā)展空間。

　　月亮集團的愿景是“成為享有盛譽、可持續(xù)發(fā)展的世界級優(yōu)秀企業(yè)”。在談到企業(yè)下一步的發(fā)展思路時，丁佐宏表示，作為堅持實體商業(yè)和現代服務業(yè)的民族品牌企業(yè)，月星一直堅持“實體經濟”，圍繞兩大主業(yè)布局產業(yè)鏈，豐富供應鏈，激活創(chuàng)新鏈，堅持服務人民對美好生活的基本需求，成為美好生活的提供者。月星從實體經濟開始，也隨著實體經濟走向未來。從布局上看，我們緊跟國家發(fā)展趨勢，提出了“百城百港，千城萬山”的戰(zhàn)略。在長江經濟帶、“一帶一路”沿線、京津冀城市群、東北亞經濟圈等區(qū)域，項目拓展更加注重以城市群輻射為主的復合型商業(yè)標桿項目，打造流量入口和品牌生態(tài)。從運營角度來看，“全球港”提出了“四品六港”的定位。“四品”是：品類齊全、品牌聚集、品質高端、口味獨特；“六港”是時尚港、網絡名人港、生活港、社交港、智慧港、幸福港。明星家居堅持“全連鎖、全民家居、新零售”。同時，中國近100個全球港口與近200個月星家園緊密結合，推出“雙茂驅動”，通過品牌資源合作、活動聯(lián)動、會員共享，幫助推動消費循環(huán)。

　　不久前，月星集團旗下的上海環(huán)球港和月星國際家居生活茂兩大旗艦項目，又邁出了協(xié)同升級的重要一步。明星之家商城“明星樂園”和上海環(huán)球港“世界港口小鎮(zhèn)”聯(lián)袂開業(yè)。作為月星“雙茂聯(lián)動”的重要創(chuàng)新，這兩個沉浸式體驗空間將依托大型城市綜合體頂層的開放空間，打造城市的“第五立面”和全新的“頂層引流”打卡處。丁作紅提出，環(huán)球港和月星家園的想象空間，不僅要成為消費者的后花園，更要成為各類品牌和商家的美好家園，成為社會共享的花園，成為滿足人們需求的美好品牌。