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隆力奇:巧妙打磨民族品牌

放大字體  縮小字體 發布日期:2022-10-12 10:48:47    來源:民族品牌網     瀏覽次數:701    評論:0
導讀

  中國日化行業是中國最早開放的行業之一,也是競爭程度最高、競爭最激烈的行業之一。直到上世紀90年代,國際日化巨頭強勢進入中國后,國外品牌幾乎壟斷了日化品牌相關品類的話語權,在消費者心目中形成了強大的影響力。  隆力奇,民族品牌,創立于1986年,恰逢國際日化巨頭大規模進入中國市場,本土品牌不斷被兼并和攻

  中國日化行業是中國最早開放的行業之一,也是競爭程度最高、競爭最激烈的行業之一。直到上世紀90年代,國際日化巨頭強勢進入中國后,國外品牌幾乎壟斷了日化品牌相關品類的話語權,在消費者心目中形成了強大的影響力。

  隆力奇,民族品牌,創立于1986年,恰逢國際日化巨頭大規模進入中國市場,本土品牌不斷被兼并和攻擊的特殊時期。面對這種情況,朗里奇意識到,本土日化企業只有注重升級轉型,搶占世界科研高地,才能從根本上提升與國際日化巨頭的競爭力。


  加大投入,打好核心基礎。


  近年來,朗里奇加大了在科研開發、構建供應鏈、企業管理、市場營銷、品牌推廣和國際人才引進等方面的投入。“智能新工廠”是朗里奇的一張新名片。作為德國工業4.0在中國的首個試點項目,朗里奇的4.0工廠已逐步推廣。目前,朗里奇擁有五家工廠。并先后建立了“清華大學朗富生物技術研究所”和“朗富博士后研究中心”。目前,朗里奇在全球擁有十家R&D機構。


  目前,隆力奇已具備生產一流產品的條件和能力,并不斷推進本土制造業的智能化進程。依托其強大的供應鏈和R&D能力,我們將強勢布局工業互聯網格局,以期實現數字化、智能化工廠。


  與人才合作,占領制高點。


  隆力奇在加強科研投入的同時,也重視與世界頂尖人才的合作。“有了人才,就掌握了所有競爭的主動權。要想在新經濟時代的國際市場重組洗牌中分得一杯羹,靠的是科學技術,資源的高利用率,更重要的是在國際舞臺上運籌帷幄的人才。沒有人才,沒有重視人才的觀念,一切都是零。”朗里奇董事長許智偉說。


  隆力奇國內外科研機構的設立,也標志著朗瑞奇與日化行業高端人才合作的開始,也為朗瑞奇振興民族日化產業,穩步前進奠定了堅實的基礎。


  擔當重任,參與國際競爭。


  目前,隆力奇已成為中國最大、最先進的R&D、日化產品和保健品生產和銷售基地。朗里奇作為民族品牌,一直肩負重任,堅持核心競爭力的本土化和差異化,參與世界競爭。許智偉表示,他將繼續保持專注,努力做出更多具有核心競爭力的優秀產品,發展一流產業,積極參與國際競爭,讓民營企業走向國際。


  36年來,隆力奇始終緊跟時代潮流,搶占市場先機。在發展工業互聯網和新零售的同時,以朗瑞奇工業社區升級為契機,繼續深耕大健康產業。未來,隆力奇將繼續勇擔責任,踐行和發揚工匠精神,振興民族品牌。


 
(文/小編)
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