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從區(qū)域品牌到民族品牌 青食致力于把企業(yè)做大做強(qiáng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-10-29 11:57:39    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):8929    評論:0
導(dǎo)讀

傳統(tǒng)企業(yè)的年利潤增長率超過40%,這是很多人難以想象的。在整個餅干行業(yè),進(jìn)入利潤“億元俱樂部”具有重要的象征意義,而青食離這一步只有一步之遙?,F(xiàn)象企業(yè)之間有什么區(qū)別?青島食品有限公司黨委書記、總經(jīng)理仲明說

傳統(tǒng)企業(yè)的年利潤增長率超過40%,這是很多人難以想象的。在整個餅干行業(yè),進(jìn)入利潤“億元俱樂部”具有重要的象征意義,而青食離這一步只有一步之遙。

現(xiàn)象企業(yè)之間有什么區(qū)別?青島食品有限公司黨委書記、總經(jīng)理仲明說,答案是堅持和創(chuàng)新?!眰鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)不會像高科技產(chǎn)業(yè)那樣迅速爆炸。我們的利潤來自一包包餅干的積累和一步一步地做。堅持不懈和創(chuàng)新是成功的基礎(chǔ)。

變化與不變的突破

在瞬息萬變的時代,總有一些不變的。擁有69年歷史的“青島金花”能夠落地生根、煥發(fā)光彩,這一定是個秘密。

“堅持質(zhì)量是贏得消費者認(rèn)可的決定性因素”,工作38年、其中20年涉及質(zhì)量管理的鐘鳴對此有不同的理解。對他來說,嚴(yán)格的原材料質(zhì)量控制是第一道也是最重要的“防火墻”。堅持用新鮮雞蛋代替蛋黃粉,從不以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價降低生產(chǎn)成本,綠色食品中“頑固”的例子不計其數(shù)。

民族品牌

在青食,有一個69年發(fā)展的經(jīng)典總結(jié):做最熟悉的行業(yè)和產(chǎn)品。其中,不變的是堅持質(zhì)量原則,變化的是技術(shù)和管理的不斷創(chuàng)新。

通過生產(chǎn)線和包裝線的不斷智能化改造,青食的人工成本降低和生產(chǎn)效率增長一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位。與以往相比,青食的生產(chǎn)線現(xiàn)在采用觸摸屏plc全數(shù)字電氣自動化控制技術(shù),操作簡單、準(zhǔn)確。另外,采用天然氣烘烤的餅干生產(chǎn)線不僅可以改進(jìn)餅干生產(chǎn)工藝,而且節(jié)能15%以上,提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。在青食花生醬生產(chǎn)車間,尤其讓人印象深刻的是,這里幾乎沒有搬運工,取而代之的是自動裝籃機(jī)械手。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何開新花?綠色食品不僅依賴于技術(shù)創(chuàng)新,還依賴于產(chǎn)品理念創(chuàng)新。

隨著餅干行業(yè)競爭的日趨激烈和結(jié)構(gòu)的調(diào)整,高端產(chǎn)品的開發(fā)已成為一種趨勢。該公司過去依靠鈣奶餅干“打天下”,現(xiàn)在也在不斷發(fā)展,利用微博、巧因等平臺和今天的頭條進(jìn)行營銷推廣和產(chǎn)品包裝,提高品牌知名度。目前,綠色食品有幾十種。僅去年,我們推出了綠色食品餅干,如香辣蛤蜊味鈣奶餅干、代工比利時風(fēng)味餅干等產(chǎn)品。今年,我們專門研發(fā)了“時間與聲音”高端伴奏禮品。此外,青食還出席了上海合作組織青島峰會、廣交會、青島國際啤酒節(jié)、青島國際食品博覽會等重要活動,開拓國際市場,正式進(jìn)入歐盟,展示了國家食品工業(yè)的新形象。

向主板上市

雖然青食的利潤增長了40%以上,這已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)競爭研究的一個案例,但其收入增長速度并不突出,今后最緊迫的任務(wù)是擴(kuò)大銷量,從經(jīng)營走向市場。

“這次青島拍宣傳片,登陸央視,為青食走出山東、走向全國開了個好頭”,中明毫不掩飾地提高了產(chǎn)能,擴(kuò)大了市場份額。在他的規(guī)劃中,城陽廠區(qū)未來將繼續(xù)提高智能生產(chǎn)線在整個生產(chǎn)中的比重;李滄廠區(qū)將探索發(fā)展工業(yè)旅游,建設(shè)青食文化中心和親子體驗中心;貴州安順廠區(qū)負(fù)責(zé)擴(kuò)大西南地區(qū)的市場差距。

青食高速發(fā)展時期的一個特點是人才需求的增加。僅去年一年,就引進(jìn)了30名大學(xué)生,主要是管理職位和銷售線。從北京、天津、河北到江蘇、浙江、上海再到廣東、福建,青食已形成遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò),落戶利群集團(tuán)、華潤萬家、樂購、永輝超市等流通渠道,成為本地區(qū)第一個鈣奶餅干品牌。今年,我們將重點關(guān)注與山東市場相鄰、飲食習(xí)慣相似的河南和東北市場。此外,重點突破西南市場,提高省外市場占有率。

仲明告訴記者:“無論是布局全國銷售網(wǎng)絡(luò),還是擴(kuò)大并購交易量,都需要資本運作?!薄皬暮?、海信、青島啤酒等青島上市公司的經(jīng)驗來看,只有借助資本市場,才能更快地成長。”我們在新三板上市只是第一步,我們將努力盡快扭虧為盈,打造新的綠色食品。”

在華通集團(tuán)的培育下,青食股份去年完成了新三板上市,并繼續(xù)沿著更高層次資本市場的道路發(fā)展。今年2月,華通集團(tuán)在年度工作會議上明確提出,要加大上市宣傳力度,啟動青食股份向主板的IPO,力爭到2020年完成主板上市。與資本市場更加緊密的融合,意味著青食將迎來更多的資金、技術(shù)和市場活力。

從區(qū)域品牌到民族品牌,青食還有很長的路要走。”有些人不明白。他們說過幾年就要辭職了,他們在忙什么呢?事實上,成功不是我們的愿望。我們致力于把企業(yè)做大做強(qiáng),為青食成為百年企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

 
關(guān)鍵詞: 青食
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